提拔一個(gè)缺乏正直善良品質(zhì)的人，會(huì)后患無(wú)窮。一個(gè)人可能知識(shí)有限，天賦一般，但作為管理者，他不會(huì)損害企業(yè)的利益?？墒?，一個(gè)人身上，如果缺乏正直善良的品質(zhì)，無(wú)論他的知識(shí)有多么的淵博，無(wú)論他的智商有多么的超眾，無(wú)論他的專業(yè)有多么的牛逼。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，他最終一定會(huì)帶來(lái)破壞性的作用。
在這一點(diǎn)上，我們不能抱有任何的僥幸心理。大家都知道，組織的精神和企業(yè)文化是由管理層決定的這種身上缺乏正直善良品質(zhì)的人，他的行為一定會(huì)敗壞企業(yè)精神，敗壞企業(yè)文化，損害企業(yè)的績(jī)效，上梁不正下梁歪。如果一個(gè)人的品質(zhì)不能成為下屬學(xué)習(xí)的典范，就不應(yīng)該對(duì)他進(jìn)行提拔和重用，否則會(huì)得不償失，后患無(wú)窮。
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