企業(yè)有很多領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的水平，他的好與壞怎么去區(qū)分？好領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)干些什么？其實(shí)卓越的經(jīng)理人他們是愿意授權(quán)，不會(huì)管的那么細(xì)，他們?cè)敢鈨A聽，愿意跟他的下屬進(jìn)行溝通，同時(shí)他們也關(guān)注作為下屬個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展，以及他們的收益，他們知道人性是什么。同時(shí)，作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他也愿意清晰的把團(tuán)隊(duì)的愿景想法，以及打算怎么做的策略，清清楚楚明明白白的告訴他的下屬，不讓下屬一臉懵逼，不會(huì)去說我讓你怎么干，你就怎么干。在下屬遇到困難的時(shí)候，還能及時(shí)的給予技術(shù)的幫助，他有這樣的能力，也有這樣的實(shí)力。
所以作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，不是在下發(fā)指令，不是直接的去安排工作，而是他能夠去規(guī)劃，能夠了解他的下屬，能夠讓他的下屬再去聽到命令的同時(shí)，知道我該怎么去做，而且他心里很安，知道他遇到問題的時(shí)候，他的領(lǐng)導(dǎo)一定能給他非常重要的幫助和支持。
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