在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，一定要注重干部的責(zé)任意識培養(yǎng)。在經(jīng)營過程當(dāng)中，要時刻告知和要求企業(yè)當(dāng)中各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要有很強的責(zé)任意識，做到守土有責(zé)、守崗負責(zé)、守崗盡責(zé)。無論什么時候，該做的事兒只重負責(zé)攻堅克難，頂著壓力也要干。該負的責(zé)，挺身負責(zé)，守崗在前，冒著風(fēng)險也要擔(dān)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，就要及時的進行處理。該請示報告的必須請示報告，不能麻木不仁，不能逃避責(zé)任，更不能隱瞞不報，最后拖成了不可收拾的局面，將會為企業(yè)帶來重大的損失。
所以如果你是企業(yè)的經(jīng)營者，或者說是團隊的管理者一定要交付和要求各級組織領(lǐng)導(dǎo)去落實各項工作責(zé)任制，科學(xué)的排兵布陣，層層壓實責(zé)任。各位推動各級組織、各個部門、各條戰(zhàn)線盡忠職守，主動的作為，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的環(huán)境。各位企業(yè)的經(jīng)營者們，一定要重視責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，從此刻開始，從你我共同做起，加油。
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