企業(yè)要想生存和成長(zhǎng)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家必須是知人善任的企業(yè)家。知人善任，你要有兩種部隊(duì)。
1、你有沒(méi)有最小化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以完成你這個(gè)業(yè)務(wù)最核心的閉環(huán)的交付。往往創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)它要形成一個(gè)閉環(huán)，這個(gè)閉環(huán)把最基本的產(chǎn)品或者服務(wù)形成一個(gè)執(zhí)行落地，把它做的更好，就需要一個(gè)加強(qiáng)閉環(huán)。比如有人把它錦上添花，有人做的更好，這樣的一個(gè)加強(qiáng)閉環(huán)就是一家公司內(nèi)在內(nèi)部必須具備的一個(gè)核心的最小化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)小組。如果你把它復(fù)制了，那么你的業(yè)務(wù)就變得可規(guī)模化。
2、但是一家公司還有非常多的需要飛躍的那些環(huán)節(jié)，比如說(shuō)創(chuàng)意環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還有戰(zhàn)略環(huán)節(jié)這些環(huán)節(jié)往往內(nèi)部的人在執(zhí)行落地上強(qiáng)，但是在創(chuàng)意上未必強(qiáng)。這時(shí)候我們就需要內(nèi)外共創(chuàng)，形成我們叫他特種部隊(duì)的戰(zhàn)法。所以你的業(yè)務(wù)無(wú)論是從供應(yīng)鏈端到產(chǎn)品設(shè)計(jì)端，到后面的推廣端，以及如果行業(yè)需要認(rèn)證，需要各種的專(zhuān)家評(píng)測(cè)。你有沒(méi)有這樣的一個(gè)外部的能夠讓你錦上添花，能形成飛躍的這樣的一個(gè)外部特種部隊(duì)，這也是非常關(guān)鍵的。所以總結(jié)下來(lái)一個(gè)知人善任的企業(yè)家，手里必須有兩種部隊(duì)，第一個(gè)部隊(duì)是內(nèi)部的執(zhí)行閉環(huán)部隊(duì)，第二個(gè)部隊(duì)是外部的特種部隊(duì)。
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