關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，很多人都理解錯了，有很多的誤解。
1、頭號誤解就是把領(lǐng)導(dǎo)力跟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)混為了一談，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只能來自于擁有一個職位或者是頭銜。其實不是說一個人有一定的職位，還需要領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，也不是說你擁有了領(lǐng)導(dǎo)職位，就一定擁有領(lǐng)導(dǎo)力，這就好像你擁有婚姻，但不一定擁有愛情一樣。
2、有些人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和管理沒有區(qū)別，經(jīng)常把他們混淆。但領(lǐng)導(dǎo)之父沃倫本尼斯說，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事，管理是正確的做事。約翰科特講的更清楚，管理是維持運(yùn)轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)變革。說白了，管理更多的是針對事兒，領(lǐng)導(dǎo)更多的是針對人。
3、現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常流行講數(shù)字時代的領(lǐng)導(dǎo)力，好像戴上了數(shù)字時代的這個帽子，內(nèi)容就更時髦一些，領(lǐng)導(dǎo)也更喜歡聽，實際上這個領(lǐng)導(dǎo)力跟時代沒有太大的關(guān)系。你要先搞清楚領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么，再來講其他的，否則怎么變都是瞎變。你只有把不變的抓住了，抓住了本質(zhì)，才能更好的抓住變的部分。
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