在我的團(tuán)隊(duì)中，有重點(diǎn)培養(yǎng)的中層干部，也有提拔的技術(shù)人員。那么，如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的人才呢？建議從以下五方面進(jìn)行考察。
1、考察他有沒(méi)有雄性壯志，優(yōu)秀人才必然有希望取得成就的強(qiáng)烈愿望，總是通過(guò)更好的完成工作，不斷去追求上升的機(jī)會(huì)。
2、考察有無(wú)需要求助于他的人，如果你發(fā)現(xiàn)有許多人需要他的建議、意見(jiàn)和幫助，那他就是你要找的人才了，因?yàn)檫@說(shuō)明他具有解決問(wèn)題的能力。
3、考察他能否帶動(dòng)別人完成任務(wù)，他是否具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀，能夠動(dòng)員和組織別人進(jìn)行工作以達(dá)到目標(biāo)，說(shuō)明他具有組織管理的能力。
4、考察他能否解決問(wèn)題，一個(gè)有能力的人，他從不會(huì)跟老板說(shuō)，我們有問(wèn)題，只有解決了問(wèn)題之后，他才會(huì)找到老板匯報(bào)說(shuō)，剛才有這樣一種情況，我們是怎樣處理的，結(jié)果是怎樣的。
5、考察他能否勇于面對(duì)失敗，勇于面對(duì)失敗，是成為優(yōu)秀人才的關(guān)鍵性條件，失敗對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是難免的，關(guān)鍵在于面對(duì)失敗能否重新開(kāi)始。
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