如何去增加團(tuán)隊(duì)員工對于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，或者說對于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，我覺得給大家有三條建議。
1、一定要鼓勵團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要說話，都要發(fā)揮。這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是你一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，這是大家的團(tuán)隊(duì)，所以每個(gè)人都應(yīng)該參與進(jìn)來。
2、我們一定要認(rèn)真的去傾聽，讓人知道自己的意見是有價(jià)值的，就是我們要傾聽團(tuán)隊(duì)里邊每一個(gè)員工的想法。因?yàn)樗南敕ㄕf出來了，然后我們在執(zhí)行的時(shí)候，每個(gè)人都會去執(zhí)行他自己的想法，這個(gè)就對于我們執(zhí)行力方面也特別有好處。
3、是我們領(lǐng)導(dǎo)要向員工說清楚。即使是作為領(lǐng)導(dǎo)人，作為管理者，我們也有也會犯錯，我們也會犯錯，鼓勵員工隨時(shí)隨地的指出自己的錯誤。這種情況下，我們的團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感自然而然就會提高。
尤其是第二條，大家一定要謹(jǐn)記，一定要讓員工把自己的意見表達(dá)出來，讓他參與進(jìn)來，有參與度他就有認(rèn)同感，沒有參與度就不會有認(rèn)同感。這一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一兩個(gè)明星員工的團(tuán)隊(duì)，這一個(gè)團(tuán)隊(duì)是所有人的團(tuán)隊(duì)，是所有人高度配合下才能產(chǎn)生高績效。我們所以說我們一定要讓我們的員工，對于我們自己的團(tuán)隊(duì)有認(rèn)同感。
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