創(chuàng)業(yè)的道路上，不換血是永遠(yuǎn)不可能崛起。馬背上能打天下，那馬背上能守天下嗎？老板不要自己去找員工，老板要找的永遠(yuǎn)是干部，員工全部由干部去找，這是干部的天職。老板的天職是找干部，干部的天職是找員工，為什么找不來(lái)的員工，既然覺(jué)得能當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，第一個(gè)任務(wù)，先找三個(gè)人過(guò)來(lái)，有沒(méi)有問(wèn)題？如果有問(wèn)題，那就下一個(gè)，這個(gè)人肯定不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。首先人際關(guān)系他一定是一塌糊涂的。都沒(méi)有幾個(gè)小粉絲跟著他，就代表著這個(gè)人一無(wú)是處。如果真的有亮點(diǎn)，還沒(méi)有幾個(gè)小弟跟著他，他能做店長(zhǎng)，他至少在這個(gè)行業(yè)干了五年以上的。五年的時(shí)間，連叫幾個(gè)人都叫不過(guò)來(lái)。如何相信能當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，就證明你的人際關(guān)系。一塌糊涂，直接pass掉下一個(gè)。
然后技術(shù)總監(jiān)叫他找三個(gè)人過(guò)來(lái)，門診經(jīng)理讓他找三個(gè)人過(guò)來(lái)。馬上團(tuán)隊(duì)十個(gè)人就到位了，給一個(gè)月的時(shí)間，誰(shuí)能找到，誰(shuí)先合格，找不到對(duì)不起，這個(gè)崗位，就會(huì)去找更合適的人。所以總說(shuō)自己缺人，找到干部，自然就有員工了。哪有老板天天去找干部，又找員工，身邊哪有那么多的資源，是老板認(rèn)識(shí)的員工多，還是干部認(rèn)識(shí)的員工多，這跟所掌握的資源是不一樣的。所以老板記住方向就是找干部，不是找員工。所以店長(zhǎng)的人選很重要，技術(shù)總監(jiān)也很重要。剛一開(kāi)始只有一個(gè)表格，尤其是初創(chuàng)期，就是要找能跟自己搞錢的，其他的無(wú)所謂，人品低劣，沒(méi)有關(guān)系，脾氣暴躁沒(méi)有關(guān)系，長(zhǎng)得丑也沒(méi)有關(guān)系。先把店干起來(lái)，不適合的人，我們?cè)偬蕴?。有人說(shuō)這不是過(guò)河拆橋嗎？過(guò)河肯定要拆橋，一個(gè)老板一定不要老是用道德來(lái)衡量你的經(jīng)營(yíng)，這是大忌。這個(gè)人已經(jīng)不適合和你同行了，所以要做的就是放棄，要把他的位置騰出來(lái)，找到更合適的人。
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