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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-29 12:18:05
 
講師:陳中來 瀏覽次數(shù):2347
 在日常工作的過程中,如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合?如果你已經(jīng)開始思考這個(gè)問題了,那我相信你一定會(huì)比90%的職場人跑的更快。因?yàn)槿绻阆胗懈玫穆殘霭l(fā)展,那你跟你領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系就要從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)換為主動(dòng)管理,這個(gè)過程不是說讓你去阿諛奉承,溜須拍馬不

在日常工作的過程中,如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合?如果你已經(jīng)開始思考這個(gè)問題了,那我相信你一定會(huì)比90%的職場人跑的更快。因?yàn)槿绻阆胗懈玫穆殘霭l(fā)展,那你跟你領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系就要從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)換為主動(dòng)管理,這個(gè)過程不是說讓你去阿諛奉承,溜須拍馬不是的。而是為了更好的取得相應(yīng)的結(jié)果,有意識(shí)的配合上級(jí)工作的這個(gè)過程。那應(yīng)該怎么去配合?

我給你舉個(gè)例子,比如說你的領(lǐng)導(dǎo)讓你去完成一份項(xiàng)目規(guī)劃書,我相信你肯定會(huì)思考很多東西,注意事項(xiàng),細(xì)則等等。除此之外,你一定還要更加考慮到你領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和在意的那個(gè)點(diǎn)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是成就動(dòng)機(jī)主導(dǎo),且完美意義和秩序這三個(gè)特質(zhì)相對(duì)占比比較高,那說明什么?說明他內(nèi)心是非常在意這個(gè)項(xiàng)目對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)與價(jià)值。其次他會(huì)非常在意項(xiàng)目的整體邏輯,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭龋赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),還有相應(yīng)的對(duì)策,它甚至?xí)幸恍┘?xì)節(jié)控對(duì)格式、字體、顏色都會(huì)有嚴(yán)格的要求。

所以當(dāng)你知道了你領(lǐng)導(dǎo)的這些特質(zhì)之后,還有他內(nèi)心的這些關(guān)注點(diǎn)之后,你就知道應(yīng)該在今后的工作中如何跟他配合了。所以我們從根本上來看,人與人之間的配合跟什么有關(guān)?跟彼此之間是否了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)特質(zhì)有關(guān)。動(dòng)機(jī)決定一個(gè)人的特質(zhì),特質(zhì)影響價(jià)值觀,價(jià)值觀帶來不同的關(guān)注點(diǎn)和外在的行為表現(xiàn),他們是一個(gè)連鎖反應(yīng),那當(dāng)你對(duì)方的外在行為和內(nèi)心的關(guān)注點(diǎn)都了解了,那你就自然而然的知道未來如何與他配合了,這就是透過動(dòng)機(jī)看清自我,讀懂他人,動(dòng)機(jī)識(shí)人。



轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/115718.html

陳中來
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