門店為什么要實現(xiàn)產(chǎn)銷分離？所有在門店業(yè)內(nèi)做的好的公司，*都是實現(xiàn)產(chǎn)銷分離的。什么是產(chǎn)銷分離呢？有兩個原則，
第一個原則,就是干是干的人，銷是銷的人，專業(yè)的人做專業(yè)的事。干就是搞技術(shù),銷就是我們的咨詢顧問，干的人解決的是溝通問診方案。由于干技術(shù)的員工，有的時候在出單成交的時候，他很難為情的。因為他跟顧客講了半天，有的員工就是沒有狼性，太佛系到成交升單的那一刻，他就熄火了。但是經(jīng)理咨詢顧問無所謂，他的核心工作就是做銷售。他跟這個客戶剛開始沒有太多的感情，所以他就能往死里銷，可以稍微的狠一點?？蛻舸蟛涣瞬毁I，但是對服務還是滿意的。所以這是第一個，要有專門的咨詢部門來做銷售。
第二個原則，就是做技術(shù)的人不能做售后。舉例一個員工最可怕的不是他有多厲害，是因為他手上有大量的客戶資源，開了三年的店，一夜之間被你的員工把顧客搞走了，店也開在你的對面，你拿他怎么辦呢？造成的一切后果的原因是什么呢？因為做技術(shù)的人不能做售后，不能有客戶的信息。因為容易談根生，跟客戶產(chǎn)生深度的感情。一個員工為什么敢出去開店？不是因為他有錢，而是因為他有客戶資源。當年開店創(chuàng)業(yè)不就是因為手上有點資源，所以一家門店要想實現(xiàn)穩(wěn)定的增長，必須要實現(xiàn)產(chǎn)銷分離。
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