企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后，優(yōu)秀的人留不?。繛槭裁?？他覺得環(huán)境被破壞了？對糟糕的人遷就和縱容，就是對優(yōu)秀的人的懲罰。很多年前我在寫書的時(shí)候，我寫了這么一段順口溜，說的就是在企業(yè)當(dāng)中做事的人和不做事的人，他們的關(guān)系。在企業(yè)當(dāng)中一些事沒人做，一些人沒事做，沒事的人盯著做事的人議論做事的人做的事，使得做事的人做不成事，也做不好事。于是老板夸獎(jiǎng)沒事的人，因?yàn)樗吹接腥俗霾怀墒?，打小?bào)告。于是老板訓(xùn)誡做事的人，因?yàn)樗娴臎]做成事（有人搗亂）。一些沒事的人總是沒事做，一些做事的人總有做不完的事。一些沒事的人滋事鬧事，使得做事的人不得不做更多的事，結(jié)果讓好事變壞事、小事變大事，簡單的事變復(fù)雜的事。為什么這些人可以在企業(yè)里面呼風(fēng)喚雨呢？因?yàn)槔习逡粊?，他就把椅子給你拿好了，你只要拿這個(gè)包，他就給你接走了。所以他讓你覺得特別舒服。但是這樣的人對于企業(yè)未來的發(fā)展體系戰(zhàn)略，他并不能貢獻(xiàn)價(jià)值。
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