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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司如何管理好業(yè)務(wù)員?

2025-08-20 03:34:36
 
講師:趙了了 瀏覽次數(shù):2412
 如何管理業(yè)務(wù)員這條視頻。業(yè)務(wù)員是最不好管理的群體,管好,公司業(yè)績飛速上漲,管不好就等著破產(chǎn)。業(yè)務(wù)員崗位不是標(biāo)準(zhǔn)崗位,他們的工作很難從日常工作中去量化。比如你看一個(gè)業(yè)務(wù)員表面很努力的在跑業(yè)務(wù),但他實(shí)際上在外邊網(wǎng)吧里玩。有的業(yè)務(wù)員嘻嘻哈哈,好像

如何管理業(yè)務(wù)員這條視頻。業(yè)務(wù)員是最不好管理的群體,管好,公司業(yè)績飛速上漲,管不好就等著破產(chǎn)。業(yè)務(wù)員崗位不是標(biāo)準(zhǔn)崗位,他們的工作很難從日常工作中去量化。比如你看一個(gè)業(yè)務(wù)員表面很努力的在跑業(yè)務(wù),但他實(shí)際上在外邊網(wǎng)吧里玩。有的業(yè)務(wù)員嘻嘻哈哈,好像不做事,但業(yè)績卻很好,這就讓很多老板很頭疼。要想把業(yè)務(wù)員這個(gè)群體管好,必須從管理業(yè)務(wù)員的心入手。策略是天天都會與業(yè)務(wù)員開個(gè)小會,這個(gè)小會不是很正式的。當(dāng)然正式的也經(jīng)常開,目的是加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的思想工作,讓他們盡量認(rèn)同公司,認(rèn)同公司的文化。工資獎(jiǎng)勵(lì)要比同行高出10%,分為月獎(jiǎng)勵(lì)、季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。這樣隨便辭職的人肯定會有損失。做好每個(gè)業(yè)務(wù)員的職業(yè)規(guī)劃,讓他們有上升空間,有奔頭。樹立好因?yàn)闃I(yè)務(wù)做得好,當(dāng)上了業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理的榜樣。公司要建立完善的客戶檔案,記錄,每一個(gè)客戶的每一筆交易信息,將客戶掌握在公司手里,而不是掌握在業(yè)務(wù)員手里。元首可成立專門的客服部門,隨時(shí)與客戶聯(lián)系,逢年過節(jié)由客服出面,而不是由銷售人員出面向客戶送點(diǎn)小禮品。這樣即使業(yè)務(wù)員辭職到別的公司,也帶不走公司的客戶。



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趙了了
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