一個(gè)高度職業(yè)化的人，往往都在這三件事上做到了*。
第一件事，判斷力。在信息量達(dá)到100%的情況之下，你能做出的判斷，我也能做出，他也能做出，一個(gè)擁有決策模型的機(jī)器人也能做出?？墒钱?dāng)信息量掉到90%的時(shí)候，很多人就開始犯錯(cuò)了。當(dāng)信息量掉到50%的時(shí)候，大部分人的決策就基本是靠猜了。所以一個(gè)擁有判斷力的人并不是擁有了一個(gè)優(yōu)秀的決策模型，而是能夠在20%的信息量的情況之下，依然做出大概率正確的決定。
第二件事，分寸感。這句話該不該說，那件事會(huì)影響到誰的利益，價(jià)格要定在多少，分紅得是個(gè)什么樣的比例。甚至一個(gè)微笑，一次點(diǎn)頭，一個(gè)用詞都是分寸感的體現(xiàn)。一個(gè)成熟的人和一個(gè)孩子*的差別就是分寸感。往前一步萬丈深淵，而往后一步還是萬丈深淵，而能夠把握好分寸感的人巍然不動(dòng)。
第三件事，顆粒度。對(duì)很多人來說，最小的時(shí)間顆粒度是一小時(shí)，是一天甚至是一周。他們會(huì)說路上有點(diǎn)堵，馬上就到了。他們會(huì)說就遲到了15分鐘。至于這么小氣嗎？我曾經(jīng)親眼見過比爾蓋茨的時(shí)間顆粒度。2002年比爾蓋茨在北京香格里拉飯店參加一些重要的會(huì)面，他連從電梯口到會(huì)議室需要幾步，拍照簽字需要幾秒都安排的分毫不差。比爾蓋茨的時(shí)間顆粒不是一分鐘，不是一秒鐘，而是一粒粉末。
判斷力、分寸感顆粒度。有的人做到了60分，有的人做到了99分，而高度職業(yè)化的人卻能做到99.99分。
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