隨著市場經濟的建立,一切資源,包括人力資源,主要通過市場來獲取。企業(yè)獲取人才不再單純依靠主管部門的任命或調配,更多地需要通過市場途徑來選擇,作為一種科學的人才評價手段人才測評便應運而生。
人才測評,是運用現代心理學、管理學及相關學科的研究成果,通過心理測驗、情境模擬等手段,對人的能力水平、個性特征等因素進行測量,并根據崗位需求及企業(yè)組織特性進行評價,以求對人有客觀、全面、深人的了解,從而有利于將最合適的人放到適合的崗位,并在人與人之間獲得完美的工作組合。時至今日,人才測評已發(fā)展成為涵蓋了教育測量學、心理學、行為科學、管理學以及計算機技術的綜合性科學。人才測評以其測評結構的完整性、測評對象的廣泛性、測評過程的科學性、測評結果的準確性已成為西方人力資源管理的重要組成部分。
從最近幾年的情況來看,我國人才測評工作已受到越來越多的用人單位和求職者的歡迎。京、津、滬、廣東、福建、江蘇、四川、山東等地先后開展了人才測評服務,運用人才測評手段來選拔中高級管理人才,不少地方在公務員考試中也采用了人才測評和面試技術相結合的方式,減少了過去公務員錄用過程中的人為因素。但由于比國外晚了60年,我國人才測評工作還處在邊引進、邊吸收、邊研制、邊推廣階段,主要表現在五個方面:①從數量上看,人才測評軟件數量不多。目前全國數十種人才測評軟件有影響的還不足10種,與發(fā)達國家相比還有很大差距。②從質量上看,缺乏過硬的技術。沒有針對中國人特有的心理素質和能力建立適合中國人的“常模”(就是人群的分布狀態(tài))和評價體系,測評的準確性就比較差。③從推廣使用者來看,全國各級政府人事部門及其所屬人才交流服務中心是人才測評的主要推廣者和使用者,還有一些大中城市的獵頭公司、民辦人才中介組織和部分跨國公司在中國的投資企業(yè)也參與和使用。④從使用地區(qū)看,沿海開放地區(qū)和部分大中城市開展人才測評工作進展很快,西部地區(qū)和中小城市使用得較晚。⑤從配套技術來看,缺少職業(yè)評估。我國的人才測評只說明你具備什么樣的能力,卻很難說清楚從事某種職業(yè)到底需要什么樣的能力。
人才測評逐漸得到企業(yè)的重視,是因為它在企業(yè)人力資源管理和開發(fā)中發(fā)揮了重要作用。
1、有助于人力資源的全面普查?，F代人力資源的普查不僅包括傳統(tǒng)的自然信息,還應包括人員的能力水平和個人特點等素質方面的深層信息,俗稱“素質”檔案。人才測評為企業(yè)“素質”檔案提供整體人力資源狀況,企業(yè)以此控制人力資源規(guī)劃,對員工進行針對性的培訓、使用、管理。
2、有助于人才的選拔和使用。一般來說,企業(yè)選拔人才主要通過招聘,只要應聘者學歷、工作經歷符合標準,再通過面試就可以決定是否錄用,這種方法以定性化描述為主,缺乏定量化的科學工具,帶有很強的主觀性和隨意性,因而,招聘的成功率不高。而由于招聘失誤,直接影響了企業(yè)的發(fā)展速度和經濟效益。人才測評可以對應聘人的能力、智力、性格以及崗位發(fā)展?jié)撡|作出評價,為企業(yè)選人用人提供了重要參與依據,使企業(yè)作到擇憂錄用,人崗匹配,人盡其才,才盡其用。
3、有助于組建*配置的團隊。一個好的團隊不是一個一個成員的簡單相加,而是其成員之間素質匹配要合理,凝聚力要強。企業(yè)可根據人才測評提供的員工業(yè)務能力、管理能力、性格特征情況,組建新的團隊,實現員工優(yōu)勢互補,達到最優(yōu)的組合,發(fā)揮*的效能。
4、有助于企業(yè)人才梯隊的建設。企業(yè)可根據人才測評的結果,建立全面的人才數據庫,通過人才數據庫可以準確量化出企業(yè)未來發(fā)展的模式,且根據企業(yè)發(fā)展的進程找出所缺乏的人才類型,并及時得到補充,建立起企業(yè)發(fā)展相適應的人才梯隊。
5、有助于個人自我認識、自我發(fā)展。人才測評可以幫助個體了解自己,知道自己的長處和興趣在哪里。有效地設計個人發(fā)展規(guī)劃,從而可以揚長避短,恰當選擇職業(yè)、崗位,更好地發(fā)揮個人的特長和潛力,實現自我發(fā)展。
人才測評技術在我國已得到一些企業(yè)的重視和運用,其對人力資源開發(fā)管理的重要性也已取得共識,但是由于此項技術在我國剛剛起步,還存在著技術不完善等多方面不足,要使其真正成為企業(yè)在發(fā)現人才、選擇人才、運用人才、配置人才方面發(fā)揮重要的作用,我們還需要從我國實際情況出發(fā),在實踐中不斷探索補充和完善。
擴展:人啊人是一家專業(yè)的人才測評供應商,是國內專業(yè)的人才評估綜合機構,其研究團隊由人力資源專家、心理學家、數據統(tǒng)計學家、IT研發(fā)人員等多類型人才的組成,并一直與多家高校、管理學院、人力資源協會、國家心理協會等開展合作。
人啊人研究領域覆蓋企業(yè)選育用留等場景,其開發(fā)了T12人才測評、專項測評等具有知識專利產權的人才管理產品20余種,同時已經服務超過4萬家大中小型企業(yè),累積了非常豐富的管理先進理念與技術,以人為本,真正幫助企業(yè)提升人才價值,推動組織發(fā)展。更多測評產品歡迎咨詢人啊人官網。
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