互聯(lián)網(wǎng)時代下，催生出了很多新興的產(chǎn)業(yè)與服務類型，Over The Top（簡稱OTT）就是其中之一，我們的生活中，就被無數(shù)類似的產(chǎn)品與衍生服務所包圍著，筆者嘗試用一個比較官方的解釋來說明其作用與意義。OTT就是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應用服務。這種應用和目前運營商所提供的通信業(yè)務不同，它僅利用運營商的網(wǎng)絡，而服務由運營商之外的第三方提供。它運營在用戶已經(jīng)獲得的網(wǎng)絡之上而且不需要網(wǎng)絡運營商額外的商業(yè)/技術支撐。典型的OTT業(yè)務就像是互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務。
用戶購買產(chǎn)品，然后享受電視產(chǎn)品廠商提供的基于線上的服務，和內(nèi)容商提供的內(nèi)容服務，就是OTT十分典型的運行模型。
如酷開、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商，都有自己的OTT運作模型
互聯(lián)網(wǎng)時代，流量為王。令人擔憂的是，互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利式微可能將成為事實。以流量之爭最為典型的電商平臺為例，盡管近年來依舊是營收大幅增長，卻掩蓋不了凈利潤下降和活躍用戶數(shù)增速放緩的事實。
舉例酷開的OOTT模式，在OTT規(guī)模化的發(fā)展過程中，酷開網(wǎng)絡作為行業(yè)內(nèi)第一家估值近百億的獨角獸公司，目前總激活終端數(shù)量突破3777萬臺，其市場份額將其他品牌遠遠甩在身后。在此基礎上，酷開網(wǎng)絡獲得了海量的開機流量、交互路徑流量和活動流量，為眾多廣告主提供營銷服務，成為客廳消費場景的第一入口。
硬件為入口，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務，再以用戶付費和廣告組合的形式盈利，其實就是OTT的本質(zhì)，而一切都是要建立在更加高效的流量轉化中，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務，才能更好的幫助OTT完成更好的盈利。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/109131.html
