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標(biāo)題：管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)01

類型：【管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫王樵，今天的主題是【管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)01】，副標(biāo)題是【溝通與激勵(lì)有哪些樣的管理意義】，在溝通過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)掌握良好的溝通技能。這就首先要做到轉(zhuǎn)變觀念，接下來(lái)就是要培養(yǎng)溝通技能，再接下來(lái)的“如何有效溝通”的內(nèi)容就是圍繞溝通的理念和技能展開，為管理者提高溝通效率和效果提供六條建議：誠(chéng)信寬容的溝通心態(tài)、培養(yǎng)有效傾聽技能、雙向互應(yīng)交流溝通、語(yǔ)言體態(tài)有效配合、因人而異進(jìn)行溝通、上下前后左右互通。其中，誠(chéng)信寬容的溝通心態(tài)，是解決管理者的心態(tài)問(wèn)題。

時(shí)間：2014-05-18 02:36:01

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