一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念中,尤其是在東方文化里,常常被視為一種難以捉摸的“感覺(jué)”,似乎是一種與生俱來(lái)的能力,無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)獲取。然而,樊登的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》卻打破了這一傳統(tǒng)認(rèn)知??蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的,其關(guān)鍵在于工具化。 以可口可樂(lè)、寶潔等西方大企業(yè)為例,它們將工作拆...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是一種難以捉摸的“感覺(jué)”的認(rèn)知。在東方,很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的、無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)獲取的能力。然而,事實(shí)并非如此。例如樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程,眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過(guò)學(xué)習(xí),使企業(yè)得到了切實(shí)的發(fā)展,這就證明了領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。 其關(guān)鍵在于工具...
我們做銷(xiāo)售一定會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是顧客問(wèn)做你家的產(chǎn)品,做你家的服務(wù)能保證效果嗎?很多做養(yǎng)發(fā)的,很多做美容的,很多從事大健康行業(yè)的顧客都會(huì)問(wèn)“辦理這個(gè)卡2萬(wàn)塊錢(qián),請(qǐng)問(wèn)你能保證我的效果嗎?如果能保證效果,我今天就刷卡,不能保證效果,我就不能夠刷卡”。甚至有顧客說(shuō)你要跟我簽個(gè)合...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念中往往被視為一種神秘且難以捉摸的能力,尤其在東方文化里,常被神化為一種天賦或者不可意會(huì)的藝術(shù)。然而,《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書(shū)卻提出了不同的觀點(diǎn),它認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是人人都能學(xué)會(huì)的能力。這一理念打破了傳統(tǒng)的認(rèn)知局限,為更多人提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了可能。 從實(shí)際意...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力是一種突破傳統(tǒng)觀念的領(lǐng)導(dǎo)理念。在傳統(tǒng)的東方認(rèn)知里,領(lǐng)導(dǎo)力要么被視為與生俱來(lái)的天賦,要么需要長(zhǎng)時(shí)間的管理實(shí)踐打磨。然而,事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。就像樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程,眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的提升,進(jìn)而帶動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的積極變化。 可復(fù)制領(lǐng)...
發(fā)問(wèn)就是了解顧客的需求,在發(fā)問(wèn)的過(guò)程當(dāng)中,產(chǎn)品性問(wèn)題盡量少問(wèn)多問(wèn)背景性發(fā)問(wèn)。所以我們顧客來(lái)到我們門(mén)店來(lái),我們一定要進(jìn)行什么叫開(kāi)門(mén)五定。開(kāi)門(mén)五定就是要告訴自己,我要問(wèn)哪五個(gè)背景性問(wèn)題來(lái)判斷一下顧客真實(shí)的需求是什么。從而給他搭配一個(gè)最適合的產(chǎn)品。前一段時(shí)間,我輔導(dǎo)一家餐飲店,我們幫他設(shè)計(jì)了一個(gè)開(kāi)門(mén)五...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與基礎(chǔ) 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種具有重要意義的領(lǐng)導(dǎo)理念。領(lǐng)導(dǎo)力的定義為影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力,這一能力在組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展中占據(jù)著不可替代的地位??蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力有著自身的特點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)是一種能被他人學(xué)習(xí)和模仿的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為。這其中包括領(lǐng)導(dǎo)者要具備明確的目標(biāo)設(shè)定能力,只有目標(biāo)...
一、傾聽(tīng)在可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力體系中,傾聽(tīng)占據(jù)著極為重要的地位。首先,傾聽(tīng)是交流的起始點(diǎn)。就像在日常的工作場(chǎng)景中,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,如果領(lǐng)導(dǎo)不能很好地傾聽(tīng)員工的想法,那么雙方的交流就很難有效地開(kāi)展。例如,當(dāng)員工想要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展或者提出新的創(chuàng)意時(shí),若領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給予傾聽(tīng)的機(jī)...
保險(xiǎn)做陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可行,多久能夠出業(yè)績(jī)?陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也是一種逐步開(kāi)拓的方式之一。但如果你選擇的是網(wǎng)上開(kāi)發(fā),在過(guò)去二十幾年幾乎很難。但如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,年輕人都習(xí)慣自己在網(wǎng)上找資訊或比較購(gòu)買(mǎi)的商品。如果你很擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交流,這是一種相對(duì)有機(jī)會(huì)快速成交的方法。但就事論事,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售這...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力中的傾聽(tīng)理念 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力體系中,傾聽(tīng)有著獨(dú)特而重要的地位。領(lǐng)導(dǎo)力被視為一系列可操作、可模仿、可踐行的標(biāo)準(zhǔn)化工具,而傾聽(tīng)是其中不可或缺的部分。樊登老師在其講解中強(qiáng)調(diào)了從不同視角關(guān)注工作中的各種事務(wù),這其中傾聽(tīng)是實(shí)現(xiàn)良好溝通與關(guān)系處理的關(guān)鍵。 從溝通視窗的角度來(lái)看,傾聽(tīng)有助于我...
微信市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的小技巧 一、朋友圈要不要發(fā)?發(fā)什么內(nèi)容?很多朋友和我溝通,說(shuō)發(fā)朋友圈對(duì)我們的銷(xiāo)售沒(méi)什么效果,為什么呢?因?yàn)檫^(guò)去發(fā)個(gè)朋友圈,幾十個(gè)人點(diǎn)贊,現(xiàn)在就幾個(gè)點(diǎn)贊沒(méi)人看了。朋友圈就是和客戶(hù)主動(dòng)建立聯(lián)系的一個(gè)平臺(tái),如果客戶(hù)看到你這個(gè)朋友圈的內(nèi)容,是對(duì)他有價(jià)值的,他會(huì)默記在心里,有一天他會(huì)來(lái)咨詢(xún)下一...
一、傾聽(tīng)在可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力體系里,傾聽(tīng)占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位。領(lǐng)導(dǎo)力并非是一種神秘莫測(cè)、只屬于少數(shù)人的天賦,而是一種可以被學(xué)習(xí)和復(fù)制的能力。其中,傾聽(tīng)是交流的起始點(diǎn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí),若能做到傾聽(tīng),就等于向?qū)Ψ絺鬟_(dá)了一種被重視的信號(hào)。例如在日常的管理場(chǎng)景中,員工在分...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力,其核心在于“復(fù)制”,而“復(fù)制”的關(guān)鍵是工具化。在西方的大企業(yè),如可口可樂(lè)、寶潔等,就非常注重工具化。它們將工作拆分成可完成且能檢驗(yàn)的步驟,員工接受相應(yīng)訓(xùn)練后按步驟開(kāi)展工作,如此一來(lái),員工效率得以提高,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)效果也顯著提升。這種工具化的成果是可以復(fù)制傳承的...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力概述 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種現(xiàn)代管理理念中的重要概念。它打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累且難以傳授的能力的認(rèn)知。在當(dāng)今的企業(yè)和組織管理中,可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力有著諸多的內(nèi)涵。 從定義上看,領(lǐng)導(dǎo)力是指影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力,而可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)這種能力是可以被他人學(xué)習(xí)和...
新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不要一下去就去陌生拜訪。新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,很多人就直接殺到市場(chǎng)去,天天去陌生拜訪,把自己搞得累得半死,到最后結(jié)果也很糟糕。然后在陌生拜訪的過(guò)程當(dāng)中,好多企業(yè)的人員開(kāi)始流失。 其實(shí)新的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)最好是三步走。 第一、去做市場(chǎng)調(diào)研 對(duì)我先把整個(gè)的市場(chǎng)去看明白這個(gè)市場(chǎng)的情況是什么樣的?...