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1985年4月，一篇由徐向前元帥題寫篇名，八一制片廠所國心、武漢軍區(qū)創(chuàng)作室董濱兩位軍旅作家撰寫的中篇報告文學《兩百個將軍同一個故鄉(xiāng)》在《解放軍文藝》發(fā)表以后，在全軍及...
一、領(lǐng)導力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導力在現(xiàn)代企業(yè)管理和個人成長中都占據(jù)著至關(guān)重要的地位。在《可復制的領(lǐng)導力》一書中，領(lǐng)導力并非是一種神秘莫測、只屬于少數(shù)人的特質(zhì)，而是一種可以通過學習和實踐獲得的能力。從企業(yè)的角度來看，領(lǐng)導力涉及到識人、用人之道，包括領(lǐng)導者的學識、個人品質(zhì)、決策力和管理能力等多方面。一個...
一、可復制的領(lǐng)導力概述 領(lǐng)導力在傳統(tǒng)觀念中，尤其是在東方文化里，常常被視為一種神秘的、難以捉摸的“感覺”，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，《可復制的領(lǐng)導力》這本書卻打破了這種固有觀念。它提出領(lǐng)導力是可以被學會的，而且是可以復制的。這種可復制性的關(guān)鍵在于工具化。就像西方的大企業(yè)如可口可樂、寶潔等，它們...
趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 能把產(chǎn)品賣出去才是核心本事 前幾天，遇到一老同學跟我說：老趙，我做了一款酒，我的這款酒不輸茅臺，品質(zhì)很好的。當時，我反問他一個問題：今天，你和馬云比身高覺得很榮耀嗎？你拿你產(chǎn)品的品質(zhì)去跟別人比就好像是你跟馬云比身高一樣，人家比的是錢。 茅...
一、可復制領(lǐng)導力的理念基礎(chǔ) 在當今職場，很多人對領(lǐng)導力存在誤解，認為領(lǐng)導力是天生的，是人格魅力、專業(yè)技能和人際背景等綜合體現(xiàn)。然而，《可復制的領(lǐng)導力》這本書提出了不同的觀點，領(lǐng)導力是可學習且可復制的。這一理念打破了傳統(tǒng)觀念對領(lǐng)導力的固有認知，為更多渴望成為領(lǐng)導者的人提供了希望。 就像在很多企業(yè)中...
一、《可復制的領(lǐng)導力2》的時代背景 在當今的商業(yè)環(huán)境中，我們已經(jīng)進入了一個與以往截然不同的時代。工業(yè)化時代，企業(yè)管理側(cè)重于標準化、流程化和簡單化，就像把企業(yè)當作一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，每個員工都是其中的一個零部件，通過高效的組織運作來實現(xiàn)目標。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，情況發(fā)生了巨大的變化。 我們...
趙一波（企業(yè)營銷咨詢專家） 內(nèi)向的人適合做銷售嗎？ 我們都知道，世界三大社交軟件都是性格內(nèi)向的人做出來的，騰訊的馬化騰、微信的張小龍、臉書的扎克伯格；銷售并非你能口若懸河滔滔不絕就行，也不是找個客戶報個最低價格就行，銷售需要聯(lián)絡、分析、比較、計劃、決策等等，需要對自己的專業(yè)有...
一、樊登讀書的發(fā)展與領(lǐng)導力的關(guān)聯(lián) 樊登讀書從300萬用戶增長到5400萬用戶，團隊從十幾人發(fā)展到幾百人。在這樣快速的發(fā)展過程中，樊登的生活節(jié)奏卻沒有被打亂，依然能保持讀書、跑步、偶爾演講和一周一次直播的生活狀態(tài)。他將這歸功于自己10年前對領(lǐng)導力這門科學的研究。這表明領(lǐng)導力在企業(yè)發(fā)展和管理者個人狀態(tài)...
一、可復制領(lǐng)導力2線下課程的背景與意義 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持優(yōu)勢，持續(xù)學習能力至關(guān)重要?？蓮椭祁I(lǐng)導力線下課程的出現(xiàn)正是迎合了這種需求。以云南地區(qū)為例，樊登讀書云南運營中心攜手黑鳥咨詢舉辦這樣的訓練營，目的是幫助云南企業(yè)家提升領(lǐng)導力進而增強競爭力。第一期訓練營結(jié)束后，第二期備受關(guān)...
1.一哥們在追一個女朋友，女朋友給他下了最后通牒：“沒有奧迪A6和兩層的別墅，就別來煩我。”他苦笑。回家和爸媽征求意見。父親抽了支煙，嘆口氣說到：“車好辦，家里的勞斯萊斯賣掉買幾十輛奧迪還沒問題，只是這二層別墅，TMD咱總不能把這五層樓扒掉三層吧，太可惜了，你...
一、《可復制的領(lǐng)導力》系列概述 領(lǐng)導力是一個包含多種能力的集合體，如學習力、決策力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力和感召力等。2017年樊登出版了《可復制的領(lǐng)導力》，通過系統(tǒng)化的理論和工具，讓領(lǐng)導力變得透明、簡化，重點在于教領(lǐng)導者如何管理員工，全面提升企業(yè)整體實力。而《可復制的領(lǐng)導力2》則不同于前作，它并非是前面...
一、領(lǐng)導力的時代演變 在工業(yè)化時代，標準化、流程化和簡單化是主導。組織和產(chǎn)品都按照既定的標準和流程來運作，就像一臺精密的機器，每個部件都有其固定的位置和功能。在這種環(huán)境下，人的個性和不確定性被視為組織發(fā)展的阻礙，因為它們可能會打亂既定的節(jié)奏和秩序。例如，在傳統(tǒng)的制造業(yè)工廠中，工人需要嚴格按照操作手...
趙一波（企業(yè)咨詢營銷專家） 跟年輕人持續(xù)溝通，是好品牌的基礎(chǔ) 現(xiàn)在的90后已邁進30歲的門檻，00后也已經(jīng)20多歲了，他們已經(jīng)開始自食其力，也是真正的消費者了，你不可能永遠只掙70后和80后的錢。很多時候，年輕的人的需求超越了我們的認知和我們自己對這個行業(yè)的認識；所以，只有真...
一、可復制的領(lǐng)導力的概念基礎(chǔ) 領(lǐng)導力在很多人眼中是一種難以捉摸的“感覺”，尤其在東方文化里，似乎是一種與生俱來的天賦而非可學習的技能。然而，事實并非如此?？蓮椭频念I(lǐng)導力這一概念打破了這種傳統(tǒng)認知。它基于這樣的理念：領(lǐng)導力是可以學會的。例如樊登的領(lǐng)導力課程，眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學習提升了領(lǐng)導力，...
一、可復制的領(lǐng)導力概述 可復制的領(lǐng)導力是一個在現(xiàn)代管理領(lǐng)域備受關(guān)注的概念。它打破了領(lǐng)導力是一種天生特質(zhì)的傳統(tǒng)觀念，強調(diào)領(lǐng)導力是可以通過學習、訓練和實踐而被廣泛復制的能力。在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境和各類組織中，這種理念為提升團隊協(xié)作、實現(xiàn)組織目標提供了新的思路。 從《可復制的領(lǐng)導力》第12集以及其...
趙一波（企業(yè)營銷咨詢專家） 餐企如何“搶流獲客”？ 降價、打折促銷、滿減優(yōu)惠，餐企為了搶“客流”使出了渾身解數(shù)。堂食客流減少、三高一低的成本壓力、營銷無頭緒，重重阻礙讓餐企日子很是難熬，疫情也無疑成了行業(yè)洗牌的助推器，逼著餐飲老...