我們很多做零售賣貨的都會講,這個商品好是最主要的,比如說很多朋友會講商品的質(zhì)量一定要好。但是在具體的執(zhí)行層面,這里面也有很多誤區(qū),比如說酒香也怕巷子深,總體上的話我們會發(fā)現(xiàn)的話,商品力它等于選品力加銷售表現(xiàn)力加供應(yīng)鏈的配合力,它是這種三力的組合,缺一不可的 1、首先就是選品的時候,要對我們選的...
一、柯維與自我領(lǐng)導(dǎo)力理論的淵源 自我領(lǐng)導(dǎo)力教育是建立在管理大師柯維提出的“七個習(xí)慣”基礎(chǔ)之上的教學(xué)系統(tǒng)。柯維在管理學(xué)領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響,他的《高效能人士的七個習(xí)慣》是該理論的重要著作。這七個習(xí)慣包括主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。柯維的理論不僅僅關(guān)注于組織中的...
一、富蘭克林柯維在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的地位 富蘭克林柯維在領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)著舉足輕重的地位。它連續(xù)三年榮獲相關(guān)獎項(xiàng),還被評為“2025中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)100強(qiáng)”,這無疑是業(yè)界對其領(lǐng)導(dǎo)力解決方案的高度認(rèn)可。其服務(wù)對象遍布全球逾150個國家,包括財(cái)富500強(qiáng)公司、中小型企業(yè)、政府部門和教育機(jī)構(gòu)...
這個庫存對零售利潤的影響有多大,呆滯庫存是我們零售經(jīng)營的大忌,但是實(shí)際影響有多大,它對我們的凈利潤影響有多少?其實(shí)很多人他是沒有清晰的認(rèn)識的,也沒有仔細(xì)去計(jì)算過這個庫存帶來的直接影響。就是他需要打折去銷售,他降低了營收。但是因?yàn)槲覀兊臓I銷費(fèi)用,我們的房租人員這些管理費(fèi)用是不變的,它就帶來了一個杠桿效...
一、柯林斯領(lǐng)導(dǎo)力概念的提出 柯林斯(Jim Collins)通過大量的調(diào)查研究,提出了一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力概念。他在對眾多企業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn),存在著一種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是構(gòu)成企業(yè)業(yè)績持久的要素。這種特質(zhì)表現(xiàn)為企業(yè)一把手的一種看似矛盾的性格,即“謙遜而執(zhí)著,靦腆而無畏”??铝炙乖谏虡I(yè)研究領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷,他曾在...
一、控制欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)特征 控制欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)往往有諸多明顯的表現(xiàn)特征。首先,他們喜歡掌控一切,這涵蓋了對他人行為、情感和思想等多方面的掌控。在工作場景中,他們希望員工的每一個行動都能按照自己的設(shè)想進(jìn)行,從工作流程到具體的操作細(xì)節(jié),都想要嚴(yán)格把控。例如,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,控制欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)可能會規(guī)定員工...
加上客戶第一句話說什么效果最好?剛加上客戶微信,先不要說話,至少前半個小時不要說話,這樣顯得你不會特別著急。另外一方面顯得你手中不止他一個客戶。很多銷售加了客戶一上來不管不顧,自我介紹,產(chǎn)品資料,公司資料一頓操作猛如虎,咔咔咔全都發(fā)過去了。然后最后來了一句,你有什么需要記得隨時聯(lián)系我。事實(shí)就是客戶從...
一、控制欲的內(nèi)涵與表現(xiàn) 控制欲是一種心理學(xué)術(shù)語,它體現(xiàn)為對事物或他人在一定程度上的絕對支配。在對事物方面,不允許有意外或者差錯;對于人,則是思想和行為上都不容違背。例如在家庭中,有的母親會悄悄配兒子抽屜的鑰匙,半夜翻看兒子日記等物品,這就是控制欲在家庭關(guān)系中的體現(xiàn)。在工作場景中,從員工升為管理者后...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念回顧 領(lǐng)導(dǎo)力是一個廣泛且復(fù)雜的概念,它存在于各個層次和領(lǐng)域,如管理層、課堂、球場、政府、軍隊(duì)、企業(yè)乃至家庭等。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需之事,從而提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力。它可以被看作是一系列行為的組合,這些行為激勵人們...
<p>銷冠身上的特點(diǎn),誠信極度渴望成功,喜歡干銷售行業(yè),有忠誠度、有目標(biāo)感、開放以及悟性。若做銷售的,要懂得找客戶,要懂得識別精準(zhǔn)客戶,要懂得分析問題,解決問題。同時還要有讓人舒服的高情商的溝通能力。<br /> 第一點(diǎn),就是以終為始,以始為終。從成交倒推準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)每一個小目...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與時間管理的關(guān)聯(lián) 領(lǐng)導(dǎo)力的提升離不開有效的時間管理。在現(xiàn)代組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要處理眾多事務(wù),而時間是有限的資源。時間管理能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者合理分配精力,將更多的時間投入到關(guān)鍵事務(wù)上,從而推動團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。例如,在企業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著各種任務(wù)的分配、決策的制定以及與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)調(diào)...
一、情境領(lǐng)導(dǎo)力概述及其與掘金隊(duì)的關(guān)聯(lián) 情境領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于常識的應(yīng)變型領(lǐng)導(dǎo)模型,由Paul Hersey和Ken Blanchard在1969年提出。它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因?yàn)闆]有一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是萬能的。最有效的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能夠根據(jù)任務(wù)的需求和團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)來調(diào)整他們的風(fēng)格。這種靈活...
它的效率是別人的十倍,你用五倍的傭金去挖它,這個其實(shí)是非常劃算的。接下來給大家講一個新知,什么是ToB的業(yè)務(wù)?我們傳統(tǒng)上認(rèn)為像咨詢公司,它就是一個ToB的業(yè)務(wù)。因?yàn)樗嫦蚱髽I(yè),像華為的通訊市場,它也是一個ToB的業(yè)務(wù)。比如說建筑公司,它也是ToB的業(yè)務(wù),比如說阿里巴巴也是ToB的業(yè)務(wù)。因?yàn)門oB的業(yè)...
一、引言:恐懼領(lǐng)導(dǎo)力概念的引入 恐懼領(lǐng)導(dǎo)力是一個引人深思的概念。從(荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯所著的《恐懼領(lǐng)導(dǎo)力》一書中,我們可以看到對這一概念深入的研究。這種領(lǐng)導(dǎo)力往往與暴君式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有所關(guān)聯(lián),例如書中以夏卡·祖魯為例進(jìn)行的剖析。在現(xiàn)實(shí)中,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的行為和決策往往會給周...
一、恐怖組織的基本特征與架構(gòu) 恐怖組織有著鮮明的特征。首先,在人數(shù)上,其主體必須是三人以上,實(shí)際中規(guī)模大小不等,少則幾十人,多則成百上千人。其次,目的明確,是以實(shí)施恐怖活動為目的,這極大危害了公共安全。再者,恐怖組織具有嚴(yán)密的組織性,成員固定,內(nèi)部存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,有組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、骨干分子和...