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《職場情商修煉：情緒的主人，職場的贏家》 培訓(xùn)時(shí)間：2017年3月2日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30 培訓(xùn)投資：人民幣2500元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等) 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念 領(lǐng)導(dǎo)力在很多人的認(rèn)知里，是一種難以捉摸的“感覺”，仿佛是一種與生俱來的能力，無法通過學(xué)習(xí)獲得。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》卻提出了不同的觀點(diǎn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。在西方社會(huì)，像可口可樂、寶潔這樣的大企業(yè)，他們將工作拆分成可以完成并檢驗(yàn)的步驟，員工接受相關(guān)訓(xùn)練后按照步驟行事。...
<p>七個(gè)步驟，讓你增加與客戶的粘性。<br /> 第一點(diǎn)，服務(wù)要做到位，要增強(qiáng)客戶粘性。首先是要有服務(wù)意識。要真正的能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q和處理問題，不然自己的產(chǎn)品和服務(wù)都不會(huì)被客戶認(rèn)可。更不要說什么野性了，所以服務(wù)要做到位，這是最基本的條件之一。<br /> 第二點(diǎn)，...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在現(xiàn)代企業(yè)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)非常關(guān)鍵的概念。領(lǐng)導(dǎo)力，傳統(tǒng)意義上在東方常常被視為一種難以言喻的“感覺”，仿佛是一種與生俱來的天賦，不可通過學(xué)習(xí)獲取。然而，事實(shí)并非如此?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力表明領(lǐng)導(dǎo)力是可以被學(xué)會(huì)的。 以樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程為例，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里，尤其是在東方文化中，常常被視為一種難以捉摸的“感覺”，似乎是一種與生俱來的能力，不可通過學(xué)習(xí)獲得。然而，樊登在他的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程中提出了不同的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的，并且是可以復(fù)制的。所謂可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在于工具化。西方的大企業(yè)如可口可樂、...
為什么有的人三兩句話就能搞定客戶，成功簽單。而你苦口婆心說了大半天，客戶還跟你說，我再考慮考慮，傷心嗎？這就是因?yàn)槟銢]有參透人性。如果你想大幅提升自己的銷售額，你分享兩個(gè)人性成交法則，看明白了，你一定是一個(gè)頂尖的銷售高手。 第一點(diǎn)，就是關(guān)系不到，價(jià)格不報(bào)。做銷售最忌諱的就是一上來就報(bào)價(jià)，別人還...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念導(dǎo)入 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中一個(gè)重要的概念。領(lǐng)導(dǎo)力，簡單來說，是指影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)程里，領(lǐng)導(dǎo)力起著不可或缺的作用。可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力具有獨(dú)特的特點(diǎn)，它是一種能夠被他人學(xué)習(xí)和模仿的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為模式。這意味著它不是少數(shù)人天生具備的...
<p>做銷售最忌諱的三大問題。<br /> 第一點(diǎn)，就是不自信。銷售是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移，你對產(chǎn)品充滿了信心，客戶才會(huì)相信你。如果你自己對產(chǎn)品都不夠自信，客戶怎么愿意跟你合作呢？發(fā)現(xiàn)那些業(yè)績不理想的銷售幾乎都不自信。既不相信自己，也不相信產(chǎn)品。他們的電話錄音中，感覺到了他...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知 在管理學(xué)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力一直是備受關(guān)注的話題。長久以來，很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的能力，是人格魅力、專業(yè)技能、人際背景等的綜合體現(xiàn)。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書卻打破了這種傳統(tǒng)觀念，提出領(lǐng)導(dǎo)力是可學(xué)習(xí)并且可復(fù)制的。這一觀點(diǎn)為那些普通、不自信、沒背景卻渴望擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人帶來了希...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里，尤其是在東方，常常被認(rèn)為是一種天賦或者需要長時(shí)間管理實(shí)踐才能獲得的能力。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種觀念。它是運(yùn)用自身專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識以及尊重、開放、自律、奉獻(xiàn)等個(gè)人品格對身邊人員和群體產(chǎn)生的影響力。這種影響力不是神秘而不可捉摸的，而是一系...
不管從事什么行業(yè)的銷售，其實(shí)大多數(shù)是相通的。分享幾個(gè)可以通用的底層邏輯。 第一個(gè)，就是不要覺得丟人，別人的評價(jià)對你不會(huì)造成什么影響，而令你難受的是你自己對外界評價(jià)的看法和應(yīng)對。如果我們一直害怕丟人，做什么事情，都會(huì)畏手畏腳，扭扭捏捏。那么你的注意力就會(huì)被分散，你的氣場也會(huì)變?nèi)酢Ｋ晕覀儧]必要在...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力課程概述 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程有著獨(dú)特的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力并非只是領(lǐng)導(dǎo)者才需具備的能力，它是運(yùn)用多種技能、能力和個(gè)人品格對周圍人員產(chǎn)生影響力的一種能力。而且，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可以通過學(xué)習(xí)一系列工具、流程和模型來獲得的。 這一課程有著諸多的收益。例如，它能讓學(xué)習(xí)者清晰領(lǐng)導(dǎo)力提升的思維...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是組織成功的關(guān)鍵因素之一。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的組織能夠更好地適應(yīng)變化、推動(dòng)變革并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力可能被視為少數(shù)人天生具備的特質(zhì)，但現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)獲得的。它不僅僅是管理員工，更是激勵(lì)、引導(dǎo)和影響團(tuán)...
<p>銷售不是工作，而是一種處事的方式和思維。銷售就是促進(jìn)交換的發(fā)生，不要讓客戶覺得你是在給他推銷產(chǎn)品，一定要讓他覺得你是在給他解決問題。他關(guān)心什么問題，你就給他解決什么問題，跟做數(shù)學(xué)題是一樣的，一個(gè)環(huán)節(jié)的解決掉，前提是要弄明白哪些是他真正關(guān)心的問題，哪些是干擾項(xiàng)，一定要懂得客戶的行業(yè)，...
一、引言：領(lǐng)導(dǎo)力的可復(fù)制性 在當(dāng)今社會(huì)，無論是大型企業(yè)、小型團(tuán)隊(duì)，還是家庭等各種集體，領(lǐng)導(dǎo)力都起著至關(guān)重要的作用。《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書打破了我們對領(lǐng)導(dǎo)力的傳統(tǒng)認(rèn)知，即領(lǐng)導(dǎo)力并非是少數(shù)人天生具備的能力，而是可以被復(fù)制的。這一理念為眾多渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了新的思路和希望。 二、角色定位：領(lǐng)導(dǎo)...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念認(rèn)知 在當(dāng)今企業(yè)管理的理念轉(zhuǎn)變中，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)關(guān)鍵概念。過去，企業(yè)管理員工依靠嚴(yán)格約束，而現(xiàn)在則靠相互吸引。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理更加注重員工的主觀能動(dòng)性和合作意愿。領(lǐng)導(dǎo)力不再被視為少數(shù)人天生具備的氣質(zhì)，而是一種人人都能學(xué)會(huì)的能力。就像樊登老師所倡導(dǎo)的，無論是通過...
談煒
夏青云
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李寧