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客戶說你別跟我說什么產品價值，有的沒的，就直接告訴我多少錢，大部分銷售聽到這里，心里也肯定就慌了，對不對？讓自己處于非常被動的狀態(tài)。 首先你要知道，這一類客戶有一個特點，他們就喜歡在別人面前表現(xiàn)出很厲害不受掌控的樣子，然后就等著你慌張報出底價，那怎么辦呢？當我們遇到這種強勢型的客戶，我們前面說...
一、企業(yè)中的可復制領導力實例 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，可復制領導力有著諸多成功的實例。西方的大企業(yè)如可口可樂和寶潔，它們在領導力的應用上體現(xiàn)了可復制性的優(yōu)勢。這些企業(yè)講究工具化，即將工作拆分成能夠完成并且可檢驗的步驟。員工經過相應的訓練后，按照既定步驟開展工作，整個工作流程有條不紊。這種工具化的方式就是...
一、可復制領導力的概念基礎 領導力在傳統(tǒng)觀念中往往被視為一種天賦或難以捉摸的“感覺”，尤其在東方文化里這種觀念較為根深蒂固。然而，可復制的領導力理念打破了這種固有認知?？蓮椭频念I導力認為，領導力是可以通過學習和實踐獲得提升的。這一理念已經在眾多的實例中得到驗證，例如樊登的領導力課程，許多創(chuàng)業(yè)者和企...
今天我告訴大家，一個優(yōu)秀的銷售，絕對不只是靠三招兩式的銷售技巧而練成的，而是通過以下這三點的進階練習。 1、第一個點非常核心做銷售一定要有一顆強大的心臟，不能是玻璃心，因為做銷售無論你的潛力有多好，能力有多強，你都會遭到客戶的拒絕，都會有心態(tài)崩潰的時候，哪怕你是常勝將軍。那在這個時候，你必須有...
一、可復制領導力的內涵 在當今的企業(yè)管理領域，可復制領導力是一個備受關注的概念。傳統(tǒng)上，領導力常常被視為一種神秘的、難以捉摸的個人特質，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，可復制領導力打破了這種觀念。它認為領導力是可以學會的，這一理念在樊登的領導力課程中得到了很好的體現(xiàn)。成千上萬的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學...
一、可復制領導力的內涵 領導力在很多人眼中是一種神秘的、難以捉摸的能力，仿佛是一種與生俱來的氣質，需要長時間的積累和沉淀才能擁有。然而，可復制的領導力打破了這種傳統(tǒng)觀念?？蓮椭频念I導力認為，領導力是一種可以學會的能力，它并非遙不可及。就像在樊登的領導力課程中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學習，切實提...
銷售計劃，每個步驟都要做什么。制定店鋪銷售計劃，它有三個步驟： 1、目標分解 2、任務排序 3、確定方案。 這三個步驟我們都知道了，接下來每個步驟都需要怎么做呢？ 第一個步驟，目標分解：我們要知道計劃的制定是為了完成具體的目標，而根據(jù)目標的時間跨度和維度的不同，我們要將...
一、可復制領導力的基礎概念系列 可復制的領導力建立在對領導力的重新定義之上。傳統(tǒng)觀念中，領導力被視為一種天生的能力，是人格魅力、專業(yè)技能和人際背景等復雜因素的綜合體現(xiàn)。然而，《可復制的領導力》打破了這種觀念，指出領導力是指影響和激勵他人實現(xiàn)共同目標的能力。這一概念的轉變是整個可復制領導力體系的基礎...
一、可復制領導力的概念認知 在傳統(tǒng)觀念里，領導力被視為一種神秘的、難以捉摸的能力，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，現(xiàn)代觀點認為領導力是可以被復制的?？蓮椭频念I導力打破了以往那種認為領導力是少數(shù)人專屬的觀念。從定義上看，領導力是指影響和激勵他人實現(xiàn)共同目標的能力，這一本質特性為其可復制性奠定了理論根基...
所有銷售一定要學會這五句，讓人無法拒絕的話術，今后無論你遇到什么樣的客戶，什么樣的問題，基本上你都能把客戶給拿下，因為這是所有銷冠都不會告訴你的核心秘訣，接下來的內容你看到就是賺到了。 1、第一句，客戶說我就隨便看看，你千萬不要說好的那你需要的話叫我，而是要說沒關系，買東西就是要多看一下，來給...
一、可復制領導力的內涵 領導力在很多人眼中是一種神秘且難以捉摸的能力，似乎只有少數(shù)人經過長時間的歷練才能擁有。然而，可復制的領導力概念打破了這種傳統(tǒng)認知?？蓮椭频念I導力認為，領導力是可以學會的。就像在樊登的領導力課程中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學習提升了自己的領導力，進而推動了企業(yè)的發(fā)展。其關鍵...
一、可復制領導力的概念 在傳統(tǒng)觀念中，領導力往往被視為一種神秘的、與生俱來的能力，尤其在東方文化里，很多人覺得領導力要么是天賦，要么需要長時間管理實踐的打磨。然而，可復制的領導力打破了這種固有認知?？蓮椭频念I導力是指通過一定的方法和工具，讓領導力能夠被更多人學習和掌握。 從一些大型跨國公司的運營...
<p>制定銷售計劃的四個步驟是什么？最近有一個很強烈的感受，就是那些真正業(yè)績高的店鋪都很會做銷售計劃。而反觀那些業(yè)績一般甚至低迷的店鋪，卻是按部就班的工作，很多時候還會找出很多業(yè)績差的借口。店鋪銷售業(yè)績大家都希望能夠完成，甚至是超額完成。因為只有這樣才能拿到高工資。但是一個店鋪平常不做維...
一、可復制領導力的內涵 在傳統(tǒng)觀念中，領導力往往被視為一種神秘的、與生俱來的能力，似乎只有少數(shù)人具備。然而，《可復制的領導力》打破了這種固有認知。所謂可復制的領導力，其核心在于工具化。就像西方的大企業(yè)如可口可樂、寶潔，它們將工作拆分成一個個可以完成并檢驗的步驟。員工經過訓練，按照這些步驟開展工作，...
一、可復制領導力的內涵 可復制的領導力是一種人人都能學會的能力。在過去，企業(yè)管理員工往往依靠嚴格約束，而現(xiàn)在則更多依靠相互吸引。很多人曾認為領導力是一種經過多年才能培養(yǎng)出的氣質或能力，但樊登老師提出領導力是可以通過學習來掌握的，學習方式包括看書、聽課、看視頻等。例如包政教授講述的日本公司向下屬部署...
李文發(fā)
胡云峰
高青峰
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殷祥
劉秀光
高青峰
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