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在上兩周我們講了IPD的第一個核心思想：產(chǎn)品研發(fā)是一項投資行為。 1）做產(chǎn)品是死生之地，存亡之道，要有敬畏心。 2）做產(chǎn)品前要講究“計”，不是計謀的“計”，而是計算的“計&rd...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力意味著領(lǐng)導(dǎo)力并非是少數(shù)人天生具備的特質(zhì)，而是可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練獲得的能力。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過參加領(lǐng)導(dǎo)力課程，切實提升了自身的領(lǐng)導(dǎo)力，從而推動了企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于對被領(lǐng)導(dǎo)者的約束和控制，而可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種局限。 ...
在企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力的范疇中，傾聽是一項至關(guān)重要的技能?！犊蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》九堂課之第七課著重強(qiáng)調(diào)了“學(xué)會傾聽，創(chuàng)建良性的交流通道”這一主題，這一課為領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了關(guān)鍵的思路與方法。 一、傾聽在領(lǐng)導(dǎo)力中的基礎(chǔ)地位 1. 建立員工情感賬戶 在現(xiàn)代企業(yè)里，善于傾聽是員工非?？粗氐墓芾碚咂焚|(zhì)。正...
趙一波（企業(yè)營銷咨詢專家） 遇到這樣的客戶怎么辦？ 總是遇上辣雞客戶怎么辦？其實本質(zhì)的原因是因為自身的問題，不懂得劃清服務(wù)和產(chǎn)品提供的邊界，就好像為什么總是會遇上渣男？因為本身就是吸渣體質(zhì)，所以要自我反省。 我在做營銷推廣的時候，發(fā)現(xiàn)一銷售員站在前臺那里拍公司log...
一、對《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》的初印象 當(dāng)最初接觸《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書時，很多人可能和我一樣存在疑惑。一直以來，我們都覺得領(lǐng)導(dǎo)力與個人的成長經(jīng)歷、性格等息息相關(guān)，似乎是一種難以復(fù)制的能力。然而，這本書卻打破了這種固有觀念。它不像那些充斥著心靈雞湯的管理學(xué)或成功學(xué)書籍，而是通過豐富的案例，實實在在地向...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵理解 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力這一概念打破了傳統(tǒng)對于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知。以往人們可能認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦，是少數(shù)人所具備的特殊能力。然而，實際上領(lǐng)導(dǎo)力是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具。例如溝通視窗、目標(biāo)管理、傾聽反饋等都是構(gòu)建可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的重要元素。 從集體的角度來看，無論是大到全球、...
趙一波（企業(yè)營銷咨詢專家） 銷售是合作關(guān)系, 而不是買賣關(guān)系 做為一個好的銷售，你要認(rèn)清楚銷售是合作關(guān)系，而不是買賣關(guān)系。 如果一個銷售只是輕易的通過打折來進(jìn)行銷售的話，這事誰都能干，這是最簡單的一件事，不用動腦子，主要是打折以后，對利潤的損傷是非常大的，你賣再多的...
一、角色定位：明確多元角色的重要性 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念中，角色定位是非常關(guān)鍵的一點。無論是在大到國家、民族，小到公司、家庭等集體中，每個人都集領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者三種角色于一體，并且這三種角色相互依存循環(huán)。 以企業(yè)中的運營部為例，作為運營部的領(lǐng)導(dǎo)者，需要管理運營部執(zhí)行并完成公司下達(dá)的各項任務(wù)...
一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》的價值 《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書有著獨特的價值。它不像很多管理學(xué)、成功學(xué)書籍那樣滿是心靈雞湯。書中通過諸多案例，讓讀者能夠?qū)W習(xí)、改變并復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力，這種方式更加務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)力和世間其他事物一樣，有其規(guī)律、方法和工具性，人們可以通過不斷學(xué)習(xí)和運用相關(guān)知識來實現(xiàn)自我成長。例如書中提到...
深度融合互聯(lián)網(wǎng) 中國調(diào)味品行業(yè)是一個非常傳統(tǒng)而古老的行業(yè)，大概的營銷方式有兩種：一種是像老干媽一樣直接賣給給消費者，一種是像李錦記一樣賣給餐廳和廚師。 虎邦辣醬敏銳地發(fā)現(xiàn)了這個機(jī)會，中國有65萬家炒菜的夫妻老婆店，這種店沒有那么多的供應(yīng)鏈能去支撐他們，那我給你提供一個產(chǎn)品，這...
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制性與團(tuán)隊愿景的重要性 在當(dāng)今的職場環(huán)境中，人們對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。過去，很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的特質(zhì)，是人格魅力、專業(yè)技能和人際背景等綜合因素的體現(xiàn)，這使得許多普通、缺乏自信或者沒有背景的人對領(lǐng)導(dǎo)力望而卻步。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書卻提出了一個全新的觀點，那...
一、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》的背景與意義 在當(dāng)今的商業(yè)和管理環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。隨著時代的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵也在不斷演變。工業(yè)化時代的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和簡單化，而后工業(yè)化時代則更關(guān)注人的個性和活力。在這樣的大背景下，樊登的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》應(yīng)運而生。 樊登作為“樊登讀書”的發(fā)起人...
在眾多的工業(yè)品企業(yè)中都遭遇到應(yīng)收款 的壓力，應(yīng)收款的及時回籠也是企業(yè)考核銷售人員的重要指標(biāo)。在實際工作中，銷售人員免不了會遭遇到信譽(yù)不好，，拖著貨款不還的客戶。他們?yōu)榱送锨坟浛钔鶗陔u蛋里挑骨頭，故意找茬。面對這些客戶如何才能及時收回貨款呢？以下特向讀者介紹催款的十大技巧和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)： ...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，它能激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員朝著共同目標(biāo)努力。這一能力并非管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的專屬，每個員工都有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋決策力、溝通力、協(xié)作力、創(chuàng)新力等多方面。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)力是成功的關(guān)鍵因素之一，它推動組織變革和發(fā)展，激發(fā)員工潛力，提高員工滿意度和績效，構(gòu)...
出品；張大力頻道 作者：張大力 方向：營銷新觀點 詞語反射定義 一束光射向鏡子，光就會被鏡子反射到其它方向。 一顆石子投到河里，水面就會蕩起波紋。 出拳打向沙袋，沙袋就會晃動。 走在街上，猛然聽到有人喊你的名字，你會驟然停下腳...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里，可能被認(rèn)為是一種與生俱來的特質(zhì)，只有少數(shù)人具備。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念打破了這種認(rèn)知?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力不是基于基因的先天能力，而是一系列可以操作、模仿和實踐的工具。例如樊登所闡述的溝通視窗、目標(biāo)管理、聽取反饋等都是構(gòu)成可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的重要部分。 ...