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一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼中是一種神秘的、難以捉摸的能力，仿佛是一種與生俱來(lái)的氣質(zhì)，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀才能擁有。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種傳統(tǒng)觀念?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以學(xué)會(huì)的能力，它并非遙不可及。就像在樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提...
銷售計(jì)劃，每個(gè)步驟都要做什么。制定店鋪銷售計(jì)劃，它有三個(gè)步驟： 1、目標(biāo)分解 2、任務(wù)排序 3、確定方案。 這三個(gè)步驟我們都知道了，接下來(lái)每個(gè)步驟都需要怎么做呢？ 第一個(gè)步驟，目標(biāo)分解：我們要知道計(jì)劃的制定是為了完成具體的目標(biāo)，而根據(jù)目標(biāo)的時(shí)間跨度和維度的不同，我們要將...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念系列 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力建立在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重新定義之上。傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力被視為一種天生的能力，是人格魅力、專業(yè)技能和人際背景等復(fù)雜因素的綜合體現(xiàn)。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》打破了這種觀念，指出領(lǐng)導(dǎo)力是指影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。這一概念的轉(zhuǎn)變是整個(gè)可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力體系的基礎(chǔ)...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念認(rèn)知 在傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)力被視為一種神秘的、難以捉摸的能力，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是可以被復(fù)制的?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了以往那種認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是少數(shù)人專屬的觀念。從定義上看，領(lǐng)導(dǎo)力是指影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力，這一本質(zhì)特性為其可復(fù)制性奠定了理論根基...
所有銷售一定要學(xué)會(huì)這五句，讓人無(wú)法拒絕的話術(shù)，今后無(wú)論你遇到什么樣的客戶，什么樣的問(wèn)題，基本上你都能把客戶給拿下，因?yàn)檫@是所有銷冠都不會(huì)告訴你的核心秘訣，接下來(lái)的內(nèi)容你看到就是賺到了。 1、第一句，客戶說(shuō)我就隨便看看，你千萬(wàn)不要說(shuō)好的那你需要的話叫我，而是要說(shuō)沒(méi)關(guān)系，買東西就是要多看一下，來(lái)給...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼中是一種神秘且難以捉摸的能力，似乎只有少數(shù)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的歷練才能擁有。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念打破了這種傳統(tǒng)認(rèn)知。可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的。就像在樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過(guò)學(xué)習(xí)提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。其關(guān)鍵...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念 在傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為一種神秘的、與生俱來(lái)的能力，尤其在東方文化里，很多人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)力要么是天賦，要么需要長(zhǎng)時(shí)間管理實(shí)踐的打磨。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種固有認(rèn)知?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是指通過(guò)一定的方法和工具，讓領(lǐng)導(dǎo)力能夠被更多人學(xué)習(xí)和掌握。 從一些大型跨國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)...
<p>制定銷售計(jì)劃的四個(gè)步驟是什么？最近有一個(gè)很強(qiáng)烈的感受，就是那些真正業(yè)績(jī)高的店鋪都很會(huì)做銷售計(jì)劃。而反觀那些業(yè)績(jī)一般甚至低迷的店鋪，卻是按部就班的工作，很多時(shí)候還會(huì)找出很多業(yè)績(jī)差的借口。店鋪銷售業(yè)績(jī)大家都希望能夠完成，甚至是超額完成。因?yàn)橹挥羞@樣才能拿到高工資。但是一個(gè)店鋪平常不做維...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為一種神秘的、與生俱來(lái)的能力，似乎只有少數(shù)人具備。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》打破了這種固有認(rèn)知。所謂可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力，其核心在于工具化。就像西方的大企業(yè)如可口可樂(lè)、寶潔，它們將工作拆分成一個(gè)個(gè)可以完成并檢驗(yàn)的步驟。員工經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，按照這些步驟開(kāi)展工作，...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種人人都能學(xué)會(huì)的能力。在過(guò)去，企業(yè)管理員工往往依靠嚴(yán)格約束，而現(xiàn)在則更多依靠相互吸引。很多人曾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種經(jīng)過(guò)多年才能培養(yǎng)出的氣質(zhì)或能力，但樊登老師提出領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)掌握的，學(xué)習(xí)方式包括看書、聽(tīng)課、看視頻等。例如包政教授講述的日本公司向下屬部署...
做銷售，你們避免競(jìng)爭(zhēng)嗎？根本不可能。你可能無(wú)意間挖了別人的墻角,別人也可能無(wú)意間刮了你的墻角。你剛剛給出了一個(gè)報(bào)價(jià),也可能會(huì)被一個(gè)更低的報(bào)價(jià)給拿下。剛剛有一個(gè)客戶打算跟你合作,卻被競(jìng)爭(zhēng)的銅墻挖走。但凡做銷售的經(jīng)常會(huì)遇到同行挖墻腳的事情。有一個(gè)銷冠給我分享了一個(gè)留人勾人的話術(shù)，接下來(lái)我就分享給大家，希...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力是一種現(xiàn)代管理理念，它打破了傳統(tǒng)觀念里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的固有認(rèn)知。傳統(tǒng)觀念中的“管理”，核心驅(qū)動(dòng)力往往是“怕”，例如員工害怕被處罰等。而可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)的核心驅(qū)動(dòng)力是尊敬和信任。在企業(yè)中，這一理念的應(yīng)用有著重要意義。例如在一些大型企業(yè)如可口可樂(lè)、寶潔等，它們將工作進(jìn)...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵理解 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里可能被認(rèn)為是一種與生俱來(lái)的、少數(shù)人具備的能力。然而，通過(guò)學(xué)習(xí)《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》等相關(guān)知識(shí)，我們認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力。它涵蓋了決策、溝通、人際交往、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理能力等多個(gè)方面。在實(shí)際工作和生活場(chǎng)景中，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為在下屬、同事或者家人遇到...
客戶一上來(lái)就問(wèn)價(jià)格，很多人啊都不敢報(bào)價(jià)，害怕報(bào)高了，客戶會(huì)走，還怕在沒(méi)有塑造產(chǎn)品價(jià)值之前，報(bào)價(jià)會(huì)讓客戶感覺(jué)不值這個(gè)價(jià)，害怕報(bào)低了，還價(jià)的時(shí)候沒(méi)有回旋的余地，接下來(lái)就分享報(bào)價(jià)的技巧。 1、客戶連產(chǎn)品都沒(méi)有問(wèn)清楚，一上來(lái)就問(wèn)價(jià)格，其實(shí)這是客戶對(duì)你缺乏安全感，缺乏性感的一種防范心理，害怕被宰，害怕買...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念解析 領(lǐng)導(dǎo)力，在很多人傳統(tǒng)的認(rèn)知里，是一種較為模糊的概念，仿佛是一種與生俱來(lái)的天賦或者需要長(zhǎng)時(shí)間管理實(shí)踐打磨的能力。然而，樊登在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》中提出，領(lǐng)導(dǎo)力是可以被復(fù)制的。這里的“可復(fù)制”并非簡(jiǎn)單的照搬照抄，而是通過(guò)工具化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 例如，領(lǐng)導(dǎo)力可以體現(xiàn)在日常工作的...
鮑英凱
賈建軍
方遠(yuǎn)
萬(wàn)占懷
康亞斌
張恒
劉長(zhǎng)
張志東