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何謂團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是指一群擁有互補(bǔ)技能的人致力于一個共同的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中，相互協(xié)作，并共同承擔(dān)結(jié)果。從團(tuán)隊(duì)的定義中不難看出，相互協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的一個重要特征。但相互協(xié)作的必要性與緊迫性又與外部環(huán)境的節(jié)奏快慢高度相關(guān)。 在一個...
在管理領(lǐng)域內(nèi)，我們較多地探討高層領(lǐng)導(dǎo)力、基層領(lǐng)導(dǎo)力，但往往忽視了企業(yè)中堅(jiān)力量的管理能力，它上承高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維，下啟基層員工的具體執(zhí)行，形成了一股無形的紐帶，夯實(shí)了企業(yè)的根基，貫穿了企業(yè)運(yùn)營的方方面面。 中層管理者肩負(fù)著通過有效管理...
一個團(tuán)隊(duì)之所以無法進(jìn)行有效協(xié)作，很重要的原因是缺乏信任。因?yàn)槿狈π湃?，往往?dǎo)致大家無法開誠布公地探討問題，溝通中要么刻意保持和諧，要么產(chǎn)生破壞性的沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無法掌控沖突。 當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)無法建立起有建設(shè)性的沖突時(shí)，大家的承諾程度是很低...
任何領(lǐng)導(dǎo)都希望用“德才兼?zhèn)?rdquo;的人，可是現(xiàn)實(shí)中這種人往往并不多，如果兩者非得取其一，你會選哪種人呢？恐怕多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會選有德之人，因?yàn)檫@種人價(jià)值觀正，不會背地里耍小聰明、玩心計(jì)、凡事斤斤計(jì)較，領(lǐng)導(dǎo)會很放心。 如果真...
在人力資源管理方面，人力資源工作者的專業(yè)能力是支撐，各級管理者的人力資源管理水平是關(guān)鍵，企業(yè)家的人力資源管理理念是根本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該成為企業(yè)的首席人力官！想要做好首席人力官，必須要有自己的管理理念，而理念形成的基礎(chǔ)是基本假設(shè)。 ...
? ? ??批評盡管可能讓人心情不好，但比批評更無法讓人忍受的是漠視。在拓普理德有一句名言“真正批評你的人，才是你成功的指路人?！弊T老師經(jīng)常也會說到：“我罵你是因?yàn)槲疫€愛你，如果哪天我已經(jīng)不再說你了，說明你在我心中已經(jīng)沒有位置了?！逼鋵?shí)...
現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)重視創(chuàng)新型人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，誰都知道創(chuàng)新很重要，但對于公司創(chuàng)始人來說，并非能夠有效地慧眼識才，創(chuàng)新型人才有什么特點(diǎn)（能力）？我們又該如何找到創(chuàng)新型人才呢？致力于創(chuàng)新型人才研究的管理咨詢機(jī)構(gòu)Future Think的創(chuàng)...
在《少有人走的路》這本書里，M.斯科特·派克說：培養(yǎng)自律的第一個原則是延遲滿足感。延遲滿足感意味著什么？相信不少人都聽說過“斯坦福棉花糖實(shí)驗(yàn)”，實(shí)驗(yàn)對象為一批孩子，實(shí)驗(yàn)者給孩子兩個選擇：一，馬上得到...
打造一個高績效團(tuán)隊(duì)，是管理的目標(biāo)。事實(shí)是，很多管理者卻走入了歧途，自己忙得不可開交，團(tuán)隊(duì)卻績效平平，根源是不會帶團(tuán)隊(duì)。帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心，真正好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要懂得管人，還要學(xué)會帶人。不懂帶團(tuán)隊(duì)，不光是自己干到死的問題，而且還會導(dǎo)致企業(yè)永遠(yuǎn)無...
??你是否也在糾結(jié)——來賓網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)班哪個好一點(diǎn)？?? 面對層出不窮的課程宣傳和動輒上萬的學(xué)費(fèi)，新手往往陷入選擇焦慮：怕學(xué)不會、怕內(nèi)容過時(shí)、更怕學(xué)完無用武之地。別急，這份指南將用??多維對比+實(shí)操策略??，幫你撥開迷霧，精準(zhǔn)匹配需求！一、零基礎(chǔ)如何選課？先鎖定這3類課程??電商全鏈路班??：適合計(jì)...
『來賓網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)班哪個好一點(diǎn)？電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)全攻略』??引言??來賓農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額2025年激增56%，但??直播轉(zhuǎn)化率不足行業(yè)均值40%??——調(diào)研顯示，79%的從業(yè)者因"缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)"導(dǎo)致賬號權(quán)重低下。本文將結(jié)合砂糖橘、桑蠶絲等本地特產(chǎn)案例，拆解??直播帶貨能力躍遷體系??，從機(jī)構(gòu)篩選...
你是否正在來賓尋找一門能快速就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的小吃技術(shù)培訓(xùn)，卻苦于找不到靠譜機(jī)構(gòu)？面對五花八門的培訓(xùn)廣告，如何選擇一家真正能學(xué)到真本事、還能提供創(chuàng)業(yè)支持的學(xué)校？別急，這份深度解析將為你撥開迷霧！一、來賓小吃培訓(xùn)市場為何持續(xù)升溫小吃行業(yè)正成為低成本創(chuàng)業(yè)的“黃金賽道”。隨著夜市經(jīng)濟(jì)、文旅消費(fèi)的興起，一碗螺螄粉...
2025年，來賓企業(yè)面臨??研發(fā)周期延長30%??、??生產(chǎn)成本攀升25%??的困局，超??65%制造企業(yè)因技術(shù)迭代滯后，陷入“低效高耗”“創(chuàng)新乏力”的雙重泥潭??。本文將聚焦三大核心需求——??零成本獲取85%政府補(bǔ)貼的路徑、匹配北部灣產(chǎn)業(yè)需求的課程體系、機(jī)構(gòu)篩選五維避坑法則??，結(jié)合本地政策與產(chǎn)...
企業(yè)提質(zhì)困局：選對培訓(xùn)為何如此艱難？在來賓，制造業(yè)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，但質(zhì)量管理的短板卻成為企業(yè)升級的“隱形枷鎖”。許多管理者面臨相同困境：??課程同質(zhì)化嚴(yán)重、工具落地難、行業(yè)針對性不足??，導(dǎo)致投入的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)猶如石沉大海。如何甄別一門真正能解決實(shí)際問題的品質(zhì)管理課程？關(guān)鍵在于??課程內(nèi)容與行業(yè)痛點(diǎn)...
品牌定位模糊導(dǎo)致客群流失？因??政策信息滯后??錯失2000元/人補(bǔ)貼？來賓企業(yè)翻遍培訓(xùn)榜單，卻因??課程脫離實(shí)戰(zhàn)??或??師資不匹配??陷入增長瓶頸！本文結(jié)合2025年新政，拆解三類黃金資源，附贈??五步鎖補(bǔ)法??，1小時(shí)鎖定??補(bǔ)貼+95%轉(zhuǎn)化率??的實(shí)戰(zhàn)課程！一、政策紅利解析：這些班型可享全額...
“為什么品牌投入不見回報(bào)？為什么團(tuán)隊(duì)學(xué)了理論卻不會落地？”這是來賓某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)市場總監(jiān)張莉的痛點(diǎn)。2025年數(shù)據(jù)顯示，來賓企業(yè)因??品牌管理能力斷層導(dǎo)致的溢價(jià)損失高達(dá)38%??，而系統(tǒng)化培訓(xùn)可將品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化率提升50%以上。本文將結(jié)合本地政策與實(shí)戰(zhàn)案例，拆解品牌戰(zhàn)略、數(shù)字化傳播、區(qū)域品牌三大課程體系...
??“來賓中小企業(yè)因錯過培訓(xùn)窗口，年均損失政策補(bǔ)貼超50萬元”——2025年本地工商調(diào)研揭示的行業(yè)痛點(diǎn)??。更嚴(yán)峻的是，??89%的企業(yè)未激活政府補(bǔ)貼資源??，而 ??AI管理、跨境合規(guī)等熱門課程名額48小時(shí)內(nèi)搶空??。如何精準(zhǔn)鎖定報(bào)名節(jié)點(diǎn)？如何零成本搶占8000元/人補(bǔ)貼名額？一、政策紅利：三類補(bǔ)...
??引言：企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)與轉(zhuǎn)型契機(jī)??2025年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷來賓企業(yè)，90%的管理者面臨同一困境：傳統(tǒng)品牌管理課程與AI驅(qū)動的市場嚴(yán)重脫節(jié)。學(xué)員反饋中，“內(nèi)容陳舊”“缺乏實(shí)戰(zhàn)工具”“效果難量化”成為三大痛點(diǎn)。如何選擇真正適配時(shí)代需求的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？答案藏在??AI技術(shù)與行業(yè)垂直化融合??的新賽道...
??為什么中小企業(yè)更需要系統(tǒng)化營銷訓(xùn)練？??曲靖市2025年商業(yè)調(diào)研顯示，??83%的中小企業(yè)??面臨"營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱""渠道拓展低效"等痛點(diǎn)。某參訓(xùn)企業(yè)案例表明，通過3個月系統(tǒng)訓(xùn)練后，其??客戶轉(zhuǎn)化率??提升28%，??團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率??提高40%，關(guān)鍵在于掌握了"目標(biāo)拆解+工具落地+過程管控"的...
『曲靖研發(fā)管理培訓(xùn)效果如何評估？三大黃金法則與實(shí)操指南』引言在曲靖這座工業(yè)與創(chuàng)新并重的城市，企業(yè)研發(fā)管理培訓(xùn)已成為提升競爭力的核心需求。然而，許多企業(yè)反饋：培訓(xùn)后效果難以量化，課程與實(shí)際需求脫節(jié)，甚至“學(xué)完即忘”。??如何科學(xué)評估培訓(xùn)效果??，確保投入轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？這不僅是企業(yè)管理者最迫切的問題...
??研發(fā)周期長、創(chuàng)新效率低？曲靖中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型困局??“投入半年研發(fā)的新產(chǎn)品，上市就被競品碾壓?！边@是曲靖某生物科技公司負(fù)責(zé)人的無奈。調(diào)研顯示，??72%的本地中小企業(yè)因研發(fā)管理薄弱，面臨項(xiàng)目延期、成本超支或市場脫節(jié)??的困境。尤其在新能源、高原農(nóng)業(yè)等曲靖重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級中，企業(yè)對??敏捷開發(fā)、IPD集...
在曲靖這座工業(yè)與創(chuàng)新并重的城市，生產(chǎn)研發(fā)能力已成為企業(yè)突破技術(shù)瓶頸的核心引擎。然而，許多管理者深陷三重困境：??培訓(xùn)效果難以量化、課程與本地支柱產(chǎn)業(yè)（如鋼鐵、化工、新能源）脫節(jié)、政策補(bǔ)貼無人解讀??——尤其缺乏“如何零成本參訓(xùn)”“本土化技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑”等落地方案。2025年數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)?shù)仄髽I(yè) ??培訓(xùn)...
在曲靖加速融入“一帶一路”和云南省面向南亞東南亞輻射中心戰(zhàn)略的浪潮中，物流企業(yè)面臨 ??“技術(shù)迭代快、人才斷層大、培訓(xùn)成本高”?? 的痛點(diǎn)——尤其對中小物流企業(yè)而言，動輒上萬元的課程費(fèi)用常讓團(tuán)隊(duì)升級計(jì)劃擱淺。值得振奮的是，2025年曲靖推出 ??政府補(bǔ)貼物流培訓(xùn)資源??，覆蓋80%學(xué)費(fèi)甚至全額減免，...
??“培訓(xùn)后依然分不清倉儲動線設(shè)計(jì)，企業(yè)月?lián)p失超10萬”——?? 2025年調(diào)研顯示，曲靖企業(yè)因物流技能斷層，倉儲周轉(zhuǎn)效率低于行業(yè)均值35%。當(dāng)本地農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)通過 ??“智能倉儲沙盤推演”實(shí)戰(zhàn)課?? 將分揀效率提升60%、損耗降低40%時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)是否還在用“紙上談兵”的傳統(tǒng)模式拖累供應(yīng)鏈？一、破解...