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敖建強(qiáng)

敖建強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

敖建強(qiáng)課程

項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維方法與*實(shí)踐應(yīng)用

項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維方法課程背景隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理,無論是項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)的技改,大型活動(dòng)的組織,企業(yè)的在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目管理者能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(工作坊形式)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課程背景團(tuán)隊(duì)不只是簡(jiǎn)單的組合,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)更像是…?于是,一旦作出決定,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)受到激勵(lì),義無反顧地去執(zhí)行決定。團(tuán)隊(duì)的角色定義:個(gè)人在群體中的行為表現(xiàn)、作

敖建強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控與簽證索賠管理

工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控 課程背景在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)中,企業(yè)往往會(huì)通過低價(jià)中標(biāo)來獲得市場(chǎng)份額,由于項(xiàng)目自身特點(diǎn)及項(xiàng)目環(huán)境和條件的不確定性和變化,造成項(xiàng)目實(shí)施受到各種因素影響,造成進(jìn)度和成本失控

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目造價(jià)與成本管控

項(xiàng)目成本和造價(jià)

敖建強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(通用及研發(fā)制造類)

建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)制造型企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

生產(chǎn)制造型企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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