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PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式和運(yùn)用 課程背景隨著財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于PPP政策的密集頒布以及和各省市PPP項(xiàng)目的不斷推出，我國(guó)的PPP市場(chǎng)正式進(jìn)入到大規(guī)模運(yùn)行階段，由此帶來(lái)了城市開(kāi)發(fā)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)
項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMP課程大綱1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系引論——幫助建立細(xì)分思維、平衡理念和全局視野2、組織的影響和項(xiàng)目生命周期——影響項(xiàng)目的微觀環(huán)境及其管理
項(xiàng)目全過(guò)程管理與控制 課程背景 企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，企業(yè)的成功則賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理
工程總承包項(xiàng)目組織體系 【課程背景】作為國(guó)際上典型的的工程項(xiàng)目管理模式，EPC工程總承包模式越來(lái)越受到發(fā)包人、政府與承包商的關(guān)注。國(guó)內(nèi)江蘇、浙江、湖北等省都在大力推動(dòng)工程總承包的發(fā)展2020
EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 【課程背景】作為典型的項(xiàng)目管理模式，EPC工程項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期設(shè)計(jì)要求、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主還是工程建設(shè)承包商，都要圍
工程總承包與工程項(xiàng)目管理 【課程背景】作為典型的項(xiàng)目管理模式，工程項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期設(shè)計(jì)要求、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主還是工程建設(shè)承包商，都要圍繞著建設(shè)項(xiàng)
工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】作為典型的項(xiàng)目管理模式，EPC/DB工程總承包項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期設(shè)計(jì)要求、按質(zhì)量、按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主還是工程建設(shè)承包商，
EPC工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)【課程背景】作為國(guó)際上典型的的工程項(xiàng)目管理模式，EPC工程總承包模式越來(lái)越受到發(fā)包人、政府與承包商的關(guān)注。國(guó)內(nèi)江蘇、浙江、湖北等省都在大力推動(dòng)工程總承包的發(fā)展2020-20
項(xiàng)目運(yùn)作模式培訓(xùn)
項(xiàng)目商務(wù)策劃課程
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用
項(xiàng)目集管理培訓(xùn)
新能源工程項(xiàng)目管理
工程建設(shè)項(xiàng)目管理課程
工程項(xiàng)目管理及計(jì)劃管理培訓(xùn)
中高層項(xiàng)目管理培訓(xùn)