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心理與管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解新生代員工的總體特點(diǎn)和的成長環(huán)境因材施教，引導(dǎo)新生代建立正確的工作價(jià)值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其
績效管理 培訓(xùn)
選人管理培訓(xùn)【課程大綱】開篇引子游戲：1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？五個(gè)P第一
績效指標(biāo)體系的建立
績效管理培訓(xùn)體系培訓(xùn)
門店培訓(xùn)課程
店面管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
門店店長銷售技巧培訓(xùn)
門店管理技巧培訓(xùn)
營銷意識(shí)的培養(yǎng)【課程目標(biāo)】提升營銷意識(shí)、掌握營銷技巧，完成由業(yè)務(wù)能手向營銷能手的轉(zhuǎn)變，助力銀行的再次飛躍?！菊n程大綱】第一講、——2012~2019的服務(wù)營銷演進(jìn)一、智能型網(wǎng)點(diǎn)
銷售經(jīng)理能力的提升
巔峰銷售培訓(xùn)班
銷售課程培訓(xùn)
面對面實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)班
輔導(dǎo)激勵(lì)技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、讓中高層干部清晰自己的角色定位； 2、了解培育部屬的方式方法，讓你的部屬青出于藍(lán)而勝于藍(lán)； 3、學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的實(shí)用方法
領(lǐng)導(dǎo)效能提升培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、掌握五層次領(lǐng)導(dǎo)力模型，活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能2、評估并獲知個(gè)人所在領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化方向3、從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在4、幫助建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)
團(tuán)隊(duì)管理效能培訓(xùn)【課程目標(biāo)】此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊(duì)溝通的潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開更多可能性，追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)
員工的激勵(lì)和管理【課程目標(biāo)】此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊(duì)溝通的潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開更多可能性，追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)