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心理學在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn)
如何做一個成功的下屬培訓(xùn)
績效考核
薪酬管理與績效考核
薪酬設(shè)計與績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
卓越績效管理模式構(gòu)建課程【課程背景】——為什么企業(yè)目標總?cè)缈罩袠情w，無法實現(xiàn)？ ——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前？ &nbs
人才盤點課 【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)核心人才的競爭。誰擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的核心人才，誰就會贏得市場的競爭地位。處于快速發(fā)展期的諸多企業(yè)卻面臨著供需不匹
人力資源通關(guān)實戰(zhàn)課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求，關(guān)鍵人才復(fù)制困難，后備人才梯隊建設(shè)乏
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程【課程背景】 在將要過去的一年，也許你的企業(yè)一路高歌猛進；也許你的企業(yè)還在不斷的崎嶇前行。但無論如何，新年的號角即將吹響！在跨步邁進新的一年的時候，，您的老板
人工成本的控制與優(yōu)化 課程背景： 后疫情時代，隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟的不確定性不斷增加，企業(yè)的競爭壓力持續(xù)增大。一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越惡劣，感覺錢越來越難賺；另一
選人實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
管理復(fù)盤課【課程背景】 復(fù)盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。 &nbs
搭建企業(yè)培訓(xùn)體系課程背景; 現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但
員工職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練班
績效管理模式構(gòu)建課程背景： 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的人事管理階段，發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本的收益率來提升企業(yè)
績效量化課程
薪酬績效體系設(shè)計 課程背景： 衡量一個企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術(shù)、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為