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李君明

李君明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李君明課程

卓越班組建設(shè)技術(shù)與實踐

班組建設(shè)技術(shù)課程培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門經(jīng)理、主管等。課程前言:眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培

李君明 2天 培訓(xùn)時長

高效人士七個核心工作行為與習(xí)慣

工作行為培訓(xùn)培訓(xùn)目的組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自我們的自我管理和人際關(guān)系管理。本課程通過改變我們固有的思維和工作習(xí)慣,使我們在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文

李君明 2天 培訓(xùn)時長

《移動互聯(lián)時代思維》

線上線下的互通課程

李君明 1天 培訓(xùn)時長

教導(dǎo)有術(shù)—教練與輔導(dǎo)技巧

培訓(xùn)教練技巧

李君明 1天 培訓(xùn)時長

客戶價值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構(gòu)

營銷戰(zhàn)略培培訓(xùn)班

李君明 2天 培訓(xùn)時長

高效時間管理

怎么高效利用時間

李君明 1天 培訓(xùn)時長

員工職業(yè)化訓(xùn)練

員工職業(yè)化線下培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

統(tǒng)馭有方—情境領(lǐng)導(dǎo)力

情境領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課

李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組長培訓(xùn)課程

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李君明 2天 培訓(xùn)時長

客戶營銷體驗策略培訓(xùn)課程

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企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)課

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李君明 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程

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李君明 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大客戶銷售策略培訓(xùn)

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管理思維創(chuàng)新培訓(xùn)課程

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李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 培訓(xùn)

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李君明 2天 培訓(xùn)時長

管理人員素質(zhì)培訓(xùn)

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職業(yè)人士的七種能力提升

職業(yè)人士能力提升培訓(xùn)

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創(chuàng)新思維&創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應(yīng)用

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用課程

李君明 2天 培訓(xùn)時長
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