已加入本站4000天 , 點(diǎn)擊量：29084 次
企業(yè)文化落地訓(xùn)練營(yíng)課程 【參與對(duì)象】董事長(zhǎng)/總裁，副總裁、ＣＥＯ、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，30人以內(nèi)。 【文化三個(gè)難題】1、中國(guó)企業(yè)善于學(xué)習(xí)，過去學(xué)習(xí)蘇聯(lián)，后來(lái)學(xué)習(xí)日韓，再后來(lái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效組織的領(lǐng)導(dǎo)力
組織發(fā)展與人才管理課程適合對(duì)象：中高層管理者等課程目標(biāo)：-明確所有企業(yè)無(wú)數(shù)字無(wú)未來(lái)-認(rèn)知數(shù)字化思維的邏輯，了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程-學(xué)習(xí)各行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中*實(shí)踐與成果-掌握數(shù)字化對(duì)組織轉(zhuǎn)型的核心
組織賦能激活個(gè)體課程 課程背景：巨變時(shí)代的組織管理，傳統(tǒng)的管控方式已經(jīng)不再適用。數(shù)字化生存時(shí)代，所有標(biāo)準(zhǔn)化的，可量化的，可考核的部分都可以被機(jī)器人替代，*不能被替代的是人的創(chuàng)造力，所以賦能將
課程名稱：踐行“五到”執(zhí)行力高績(jī)效組織的基層管理者必修課 高績(jī)效組織的基層管理課程 適合對(duì)象：特別針對(duì)企業(yè)基層管理者提升解決問題的能力而開發(fā)&n
贏在執(zhí)行力勝在責(zé)任心課程適合對(duì)象： 企業(yè)員工層級(jí)，包括輪崗員工、安全員工、技術(shù)開發(fā)人員等課程特色：在VUCA的時(shí)代，一方面領(lǐng)導(dǎo)者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責(zé)任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與
構(gòu)建高績(jī)效文化課程 適合對(duì)象： 1、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員2、可以推動(dòng)企業(yè)文化落地的管理者、HR、咨詢培訓(xùn)師、教練等 課程綱要：對(duì)高績(jī)效而言，文化越強(qiáng)大，組織
深度思考法課程適合對(duì)象：企業(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管課程收獲：-檢視工作中熟視無(wú)睹的分割性思維模式及行為模式，提升個(gè)人及組織的系統(tǒng)思考能力，在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式；-重新體驗(yàn)并領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)
創(chuàng)新思維與邏輯課程 課程背景：華為對(duì)人才的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中特別強(qiáng)調(diào)了概念思維的能力，概念思維能力強(qiáng)對(duì)思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應(yīng)對(duì)能力。所以當(dāng)今組織對(duì)人才的要求思考力決定生產(chǎn)力，思維是
高績(jī)效組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合對(duì)象： 大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁班學(xué)員等課程綱要：不管組織是大是小，復(fù)雜或是簡(jiǎn)單，全球化或是虛擬化，高績(jī)效組織對(duì)管理層的要求必然是從管理者
團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式價(jià)值
有效的領(lǐng)導(dǎo)方法
企業(yè)文化落地50問
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)法則
職員職業(yè)規(guī)劃
管理溝通與執(zhí)行力提升
會(huì)議管理方法