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集團管控模式策略課程培訓(xùn)背景 隨著中國經(jīng)濟快速增長和經(jīng)濟全球化發(fā)展，很多中國企業(yè)開始進入集團化發(fā)展階段，企業(yè)集團管控面臨諸多問題：集團總部為什么必須不惜一切代價加強集
公司治理與集團管控課程課程大綱：第一部分：集團管控篇單元一、集團發(fā)展與管控的探索之路1、集團發(fā)展與管控到底有哪些困惑和挑戰(zhàn)？2、中國企業(yè)集團化“誕生模式”及集團化運作特點3、集
集團管控智慧課程課程概要伴隨著改革開放、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整以及全球化發(fā)展，一大批中國企業(yè)集團應(yīng)運而生。由于集團企業(yè)的層級多、規(guī)模大，并且往往是跨地域、多元化發(fā)展，需要通過對下屬業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略整合創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃課程課程意義年度經(jīng)營計劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達成公司年度目標(biāo)，需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成
問題的分析表達與解決課程 學(xué)習(xí)本課程的收獲提高參訓(xùn)學(xué)員分析和解決實際問題的技能，減少上司對下屬不善于解決問題的抱怨。增強學(xué)員參與“合理化建議”意識和素質(zhì)，提升&ldq
問題解決的策略與方法課程課程背景：企業(yè)中高級管理者完成工作過程中，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維
創(chuàng)新思維問題分析課程 課程收益：解決分析問題局限性、片面性，不能以全局、創(chuàng)新的眼光分析問題；解決分析問題不透徹，邏輯性弱，難于多角度多層次分析問題；提供多個創(chuàng)造性分析及解決問題的實用方法和工
企業(yè)文化體系培訓(xùn)
企業(yè)績效文化實施培訓(xùn)課程
企業(yè)組織變革培訓(xùn)課程
管理者教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者問題分析培訓(xùn)課程
企業(yè)流程體系建設(shè)培訓(xùn)課程
企業(yè)集團管控模式培訓(xùn)課程
企業(yè)商業(yè)模式培訓(xùn)班
企業(yè)集團管控培訓(xùn)
如何讓績效文化真正落地培訓(xùn)