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設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)授課對(duì)象：運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)人員，企業(yè)組團(tuán)學(xué)習(xí)效果更佳。課程背景：工業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)設(shè)備管理。隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代
TPM設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)
敏捷制造課程授課對(duì)象：生產(chǎn)管理人員，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及有興趣之人士。課程背景：市場(chǎng)是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，你憑什么取勝對(duì)客戶而言，如能使訂單的交期、品質(zhì)、成本等具有比較優(yōu)勢(shì)，則企業(yè)何愁他們不下單
精益TPM全員生產(chǎn)
精益生產(chǎn)內(nèi)容培訓(xùn)
上海TPM公開(kāi)培訓(xùn)
精益全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)
防呆糾錯(cuò)方法
精益班組培訓(xùn)授課對(duì)象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程背景：上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企
班組長(zhǎng)能力培訓(xùn)內(nèi)容
杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)培訓(xùn)
打造卓越現(xiàn)場(chǎng)課程課程背景官方數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期，制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)！工業(yè)化?數(shù)據(jù)化?職業(yè)化?智慧化……管理突破的機(jī)會(huì)為數(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理改善課程
如何消除現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)和工作管理
如何識(shí)別和消除浪費(fèi)
工廠5S管理培訓(xùn)班
全面質(zhì)量管理文化