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業(yè)績目標執(zhí)行培訓
目標管理okr實操課程背景：是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績效管理的爭議，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對OKR的推崇，確有其不可否認的內(nèi)在價值。OKR最重要的作用就是讓員工保持專注，激發(fā)員工內(nèi)
目標管理與工作執(zhí)行 課程背景目標管理的真正難題不是如何定出一個好的目標，而是如何把目標通過正確的行動變成結(jié)果，目標的真正意義在于鎖定行為并管理行動，本課程主要是通過幫助學員找到實現(xiàn)目標的關(guān)鍵
定目標做計劃 課程大綱：第一單元：重新認識目標管理一、認識目標視頻案例：一則童話的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決
業(yè)績目標計劃培訓
目標與計劃管理的培訓
精準執(zhí)行力
總裁系統(tǒng)思考力訓練
中層經(jīng)理管理技能課程培訓
中層經(jīng)理行為培訓課程大綱一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理深層次的原因。中層管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是中
石家莊儲備干部管理培訓
MTP角色認知與定位【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體
工作效能提升的培訓
重新定義管理
管理 培訓課程
管理者的時間管理 培訓
企業(yè)QBQ培訓
業(yè)績提升項目 【項目背景】企業(yè)做培訓*的煩惱是什么？——不落地！為什么會不落地？因為課上討論的場景與實際發(fā)生的場景脫節(jié)！培訓怎么做才能真正落地？直接鏈接績效目標與真實