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海爾OEC管理培訓(xùn)
中高層管理干部課程
海爾自主經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)簡(jiǎn)單描述（課程效果）：海爾5個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和借鑒；海爾的OEC管理模式借鑒；海爾市場(chǎng)鏈流程再造的借鑒：SBU機(jī)制和SST原則；T模式借鑒；海爾新流程的借鑒（兩個(gè)環(huán)）；海爾自主經(jīng)營(yíng)體借
海爾OEC管理課程適用范圍：企業(yè)高層、高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理等課程大綱：第一單元OEC的起源及發(fā)展海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段1.*戰(zhàn)略階段多元化戰(zhàn)略階段3.國(guó)際化戰(zhàn)略階段4.全球化品牌戰(zhàn)略階段5.網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)
人力資源管理課程培訓(xùn)班
企業(yè)核心人才管理技能培訓(xùn)
企業(yè)核心人才管理培訓(xùn)
文化落地執(zhí)行課程簡(jiǎn)單描述（課程效果）：掌握企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵：“4I合一”，以及企業(yè)文化的“冰山理論”；企業(yè)文化的落地8大工具：可以學(xué)會(huì)后落地并使用，
服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程內(nèi)容
保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)課程客戶希望講針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)，怎么策劃有特色的服務(wù)，有哪些服務(wù)工具，怎么核算服務(wù)成本，怎么再造服務(wù)流程等，強(qiáng)調(diào)針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)前言服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到美國(guó)GDP的85%以上，而中國(guó)反之，服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國(guó)內(nèi)
微營(yíng)銷培訓(xùn)
營(yíng)銷服務(wù)技能培訓(xùn)
企業(yè)文化落地與執(zhí)行培訓(xùn)?
工業(yè)4.0解讀培訓(xùn)簡(jiǎn)單描述（課程效果）：深入了解工業(yè)4.0的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)；工業(yè)4.0核心技術(shù)、核心要素、核心標(biāo)準(zhǔn)的闡釋；工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)管理的顛覆；歸納總結(jié)工業(yè)4.0落地中國(guó)制造業(yè)的步驟和任務(wù)。適合
中國(guó)制造2025 培訓(xùn)班
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
電商新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
營(yíng)銷管理理念課程簡(jiǎn)單描述（課程效果）：產(chǎn)品渠道銷售出路的拓展：現(xiàn)在只剩四種客戶：So-Lo-Mo-Me；產(chǎn)品渠道銷售出路的創(chuàng)新：5F思維的樹(shù)立和拓展；經(jīng)銷商的管理：升級(jí)管理，服務(wù)導(dǎo)向，經(jīng)驗(yàn)共享，平臺(tái)運(yùn)