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陳瑋

陳瑋

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

陳瑋課程

定崗與定編的基本思想與方法

定崗定編的培訓(xùn)課程背景崗位如何設(shè)計(jì)？崗位人數(shù)又如何確定？這不是單純的人力資源管理的問題，而是關(guān)系到企業(yè)的流程、權(quán)力、工作模式等企業(yè)整體運(yùn)營的問題。首先，“崗位設(shè)計(jì)”是一個&ld

陳瑋 1天 培訓(xùn)時長

績效考核技術(shù)與績效管理實(shí)務(wù)

績效考核管理的技術(shù)課程背景人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的核心。但是績效管理不到位就談不上真正的人力資源管理，而缺乏績效的人也不是真正的人力資源，非但如此，他們不但無法創(chuàng)造價值，反而

陳瑋 2天 培訓(xùn)時長

績效考核與KPI提煉技術(shù)輔導(dǎo)

考核指標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程背景個性化的考核指標(biāo)是如何設(shè)計(jì)出來的？這是很多人力資源管理干部困惑的問題。KPI意為關(guān)鍵績效指標(biāo)，KPI的提煉即是績效考核的核心又是績效考核工作的難點(diǎn)。KPI提煉方法盡管風(fēng)靡多年，

陳瑋 1天 培訓(xùn)時長

中國式薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

上海薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)  

陳瑋 2天 培訓(xùn)時長

中國式薪酬設(shè)計(jì)“四步走”

 薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

陳瑋 2天 培訓(xùn)時長
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