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北京互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)
整合營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
朋友圈格式培訓(xùn)
新經(jīng)銷商系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)課程 課程背景：毋庸置疑,新常態(tài)各種挑戰(zhàn)不斷，的確給傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了極大的機(jī)遇。自古挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。這是一個(gè)充滿焦慮和冒進(jìn)的時(shí)代，同樣也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)
經(jīng)銷商生意計(jì)劃課程 課程大綱第一節(jié)：什么是聯(lián)合生意計(jì)劃？案例：張三是如何被干掉的？結(jié)論：結(jié)論1：廠商關(guān)系的三種層次與維度結(jié)論2：聯(lián)合生意計(jì)劃勢(shì)在必行 第二節(jié)：為什么要與經(jīng)銷商構(gòu)建聯(lián)
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)困局與破解課程 課程大綱一、困局一：市場(chǎng)環(huán)境形式不明朗，如何有效破局？1、機(jī)遇下風(fēng)口？1)趨勢(shì)一：增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變2)趨勢(shì)二：后疫情時(shí)代，政府加大投資力度，項(xiàng)目型銷售機(jī)遇風(fēng)口
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
顧問式銷售技巧分解課程大綱第一章、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化修煉一、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論2、為什么要改變消極的信念？3、有效改變消極信念的五個(gè)步驟二、銷售人員的四大不良習(xí)慣1、推卸責(zé)任2、不會(huì)受
企業(yè)新零售的轉(zhuǎn)型
客戶需求的探詢課程【課程背景】市場(chǎng)接受你的產(chǎn)品嗎？客戶為什么喜歡，或不喜歡你的產(chǎn)品？如何透過現(xiàn)象，洞悉背后的深層原因？不能真實(shí)了解客戶購(gòu)買背后的障礙和真實(shí)需求，所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)行為都將是低效的！客
成交話術(shù)培訓(xùn)
奢侈品家居建材對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)專員、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、品牌推廣、資深導(dǎo)購(gòu)目的：系統(tǒng)營(yíng)銷思維指導(dǎo)、標(biāo)桿企業(yè)案例研究。打開思維限制，引爆思維。從“我們找客戶”到&ldq
建材營(yíng)銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)課程 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、批發(fā)商營(yíng)銷管理人員 【直面挑戰(zhàn)】面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方
完美促銷策劃與執(zhí)行課程 課程大綱上篇：促銷策劃篇一、促銷破局1、活動(dòng)促銷時(shí)系統(tǒng)工程2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在采取什么樣的促銷售手段3、現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí)二、促銷理解1、促銷的核心關(guān)鍵詞2、消費(fèi)者的消費(fèi)洞
市場(chǎng)困局破解課程 課程大綱一、困局一：終端賣場(chǎng)流量銳減，如何360度引流？1、問題1)賣場(chǎng)人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠(chéng)度越來越低4)成交越來越困難2、破解：1)跨界引流3種
市場(chǎng)策略與規(guī)劃落地課程 課程對(duì)象1、中小企業(yè)老板、管理層或銷售高管，大區(qū)總監(jiān)以上崗位2、區(qū)域銷售經(jīng)理3、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，訂單轉(zhuǎn)流通的生產(chǎn)型企業(yè)負(fù)責(zé)人4、業(yè)績(jī)下滑，渴望逆勢(shì)增長(zhǎng)、利潤(rùn)倍增的企業(yè)5、