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付張成

付張成

付張成課程

《如何發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、戰(zhàn)略破局》 ——發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn),從戰(zhàn)略層面破解經(jīng)營困境

戰(zhàn)略層面培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)如何在逆境中找到戰(zhàn)略機(jī)會,發(fā)揮優(yōu)勢、破局而出?經(jīng)濟(jì)形勢再差,依然有人做得好。存量時代下,如何找到細(xì)分市場的戰(zhàn)略機(jī)會?看到了戰(zhàn)略機(jī)會,但老板和高層始終猶豫不決,怎

付張成 1天 培訓(xùn)時長

《如何解決戰(zhàn)略落地難的問題》 ——企業(yè)戰(zhàn)略落地的難點(diǎn)解析及改善建議

企業(yè)戰(zhàn)略落地培訓(xùn) 【課程背景】戰(zhàn)略為什么一聽就懂、一做就錯呢?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略形同虛設(shè)?老板有戰(zhàn)略思考但無法執(zhí)行,員工有激情但不知如何行動。一個看似完美的戰(zhàn)略,為什么在執(zhí)行時卻屢屢受挫、難以

付張成 1天 培訓(xùn)時長

《如何提升管理者的戰(zhàn)略思維》 ——提升戰(zhàn)略思維,轉(zhuǎn)變管理思路

提升戰(zhàn)略思維培訓(xùn) 【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)家要思考的事情,管理者去執(zhí)行就好了,有什么不對嗎?同一個戰(zhàn)略目標(biāo),為什么有的團(tuán)隊任務(wù)指標(biāo)可以做到90分,有的只能做到60分?為什么說戰(zhàn)略思維是管理者的

付張成 1天 培訓(xùn)時長

《品牌如何成為顧客心中*》 ——消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè)

培訓(xùn)品牌建設(shè) 【課程背景】新產(chǎn)品上市沒多久,競爭對手就開始模仿,如何才能贏得競爭?國產(chǎn)老品牌,如何突破消費(fèi)者心中刻板印象,重新煥發(fā)生機(jī)?如何選擇細(xì)分市場,開創(chuàng)一個新品類?如何才能做到真正的了

付張成 1天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略之大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道》

企業(yè)增長培訓(xùn) 【課程背景】生意越來越難做,業(yè)務(wù)增長陷入瓶頸,該怎么辦?同行大打價格戰(zhàn),企業(yè)利潤薄如刀片,怎么辦?成長型企業(yè)如何才能在紅海中殺出重圍?VUCA時代,不確定性因素增加,企業(yè)該如何

付張成 1天 培訓(xùn)時長
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