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員工甄選技巧培訓(xùn)【課程介紹】人力資源作為企業(yè)最重要、最有價值的管理部門，是公司CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的智庫。作為一名人力資源管理者，要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效、實用的人力資源管理系統(tǒng)，有效進(jìn)行人才甄選
賦能專家人才培訓(xùn)【課程介紹】為加快中國移動數(shù)智化轉(zhuǎn)型、提升人力效能提供組織、人才保障，助力公司爭當(dāng)通信行業(yè)“排頭兵”，實現(xiàn)規(guī)模和份額雙領(lǐng)先，實施專項人才計劃，全面提升戰(zhàn)略支撐&
人才管理方法的培訓(xùn)【課程介紹】90后已經(jīng)成為企業(yè)的主力軍，關(guān)注90后就是關(guān)注企業(yè)的未來。當(dāng)我們看到這樣方向后，需要對相應(yīng)的人才政策做出對應(yīng)的調(diào)整，這對企業(yè)管理者和人力資源管理者都是一個挑戰(zhàn)。本課程將從
科學(xué)用人課程上篇崗職規(guī)劃用人引導(dǎo)案例：華為的345模型第一章從人才畫像出發(fā)進(jìn)行人才的盤點（我們能用的人與崗位需求的差距）開篇：崗位人才畫像的底層：冰山模型一、人才畫像如何繪制1.人才畫像定義1）經(jīng)驗2
搭建人才培養(yǎng)體系課程課程背景當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計良好的人力資源體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)HR最需要重視
管培生培養(yǎng)課程【課程背景】“京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東稱，迄今為止自己做得最正確的事，并不是建立自有物流系統(tǒng)，而是建立京東的管理培訓(xùn)生機(jī)制。在各行業(yè)普遍面臨“人才荒”，尤
三項制度改革實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】*國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和*國資委對全面實施國企改革三年行動進(jìn)行部署，企業(yè)開始尋求“成本、效益、效率”之間的*平衡點，實現(xiàn)“員工能進(jìn)能
人才策略管理培訓(xùn)課程背景： 隨著RUPT時代的到來，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展到達(dá)一定階段必然需要考慮企業(yè)人效的問題，企業(yè)管理者面對人效改善這一重大舉措往往無從下手，無法抽絲剝繭找到人效問題的根本所在，
人力資源數(shù)據(jù)化課程課程背景：隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)內(nèi)部各項工作都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，HR也不例外。數(shù)字化的管理方式可以幫助HR更加高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行人才招聘、員工管理和發(fā)展規(guī)劃。在當(dāng)今RUPT時代，傳統(tǒng)
HR數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)【課程介紹】人力資源作為企業(yè)最重要、最有價值的管理部門，是公司CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的智庫。作為一名人力資源管理者，要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效、實用的人力資源管理系統(tǒng)，有效進(jìn)行人才甄選
內(nèi)部競聘方案培訓(xùn)【課程介紹】 競聘是企業(yè)選拔人才的重要途徑，也是企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的常用方式。“競聘”這件事情對干部管理崗是一個課題，一個挑戰(zhàn)，也是一種考驗。同時，作為
企業(yè)考核分配培訓(xùn)課程背景：為深入貫徹落實黨的二十大精神，結(jié)合國有企業(yè)深化改革的實際，從更好地宏觀指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)工資分配的角度，為國有企業(yè)建立完善內(nèi)部薪酬分配機(jī)制提供了可借鑒參考的原則、規(guī)范、流程和方法
組織人力資源培訓(xùn)【課程背景】國有企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革，要求國有企業(yè)在破解“能上不能下”上積極探索，實現(xiàn)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減&rdq
人才與績效管理培訓(xùn)課程背景無論是組織哪一層級的管理者，其管理任務(wù)就是兩個方面，一是完成任務(wù)，二是關(guān)注于人。管理者個人本身就應(yīng)該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個稱職的管理者。當(dāng)下的經(jīng)營管理環(huán)境下，
崗位說明書落地培訓(xùn)引導(dǎo)案例：沒有崗位說明書的招聘相當(dāng)于沒有靶子的射擊第一講崗位說明書落地實戰(zhàn)一．崗位說明書的價值1.“以崗定責(zé)、以責(zé)定考、以考定薪”2.崗位說明書—
人力資源發(fā)展培訓(xùn)【課程介紹】人力資源作為企業(yè)最重要、最有價值的管理部門，是公司CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的智庫。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效、實用的人力資源管理系統(tǒng)。有效進(jìn)行人才
人才評價管理培訓(xùn)【課程介紹】人力資源作為企業(yè)最重要、最有價值的管理部門，是公司CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的智庫。作為一名人力資源管理者，要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效、實用的人力資源管理系統(tǒng)，有效進(jìn)行人才甄選
HR管理能力培訓(xùn)課程背景：人力資源作為企業(yè)最重要、最有價值的管理部門，是公司CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的智庫。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，要從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效、實用的人力資源管理系統(tǒng)，“