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全面質量管理（TQM）培訓課程【課程背景】企業(yè)的管理之痛：-企業(yè)產(chǎn)品質量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；-基層質量管理人員較多，但是產(chǎn)品質量仍然不穩(wěn)定；-生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本
精益管理課程大綱 【課程背景】企業(yè)的管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之
企業(yè)產(chǎn)品質量培訓 【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；基層質量管理人員較多，但是產(chǎn)品質量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃
零缺陷質量管理培訓內(nèi)容 【課程背景】質量是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有一切！未來企業(yè)之間最終的競爭是質量的競爭，好的產(chǎn)品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)現(xiàn)場質量管理中，卻經(jīng)常會由于
生產(chǎn)運營管理課程總結 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；運營計劃外
生產(chǎn)運營課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-運營計劃外支出多，利潤
企業(yè)成本控制課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-運營計劃外支出
倉儲與物流配送培訓【課程背景】倉儲物流管理的應對要點：-數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；-企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；-倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；-組織，速度和規(guī)
精益供應鏈課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-計劃，交付和庫存
采購供應鏈管理培訓課程 【課程背景】供應鏈采購和供應商質量控制很大程度上影響了自身的運營和發(fā)展，也是企業(yè)供應鏈上重要的一個環(huán)節(jié)。 【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應
精益六西格瑪課程培訓企業(yè)為什么要導入精益六西格瑪：向*公司看齊，增強競爭能力；面對產(chǎn)品和服務價格不斷下滑的趨勢，如何保持利潤；能夠與最有價值的客戶與供應商建立產(chǎn)業(yè)鏈；在所涉及的業(yè)務領域，建立協(xié)調(diào)高效的