已加入本站841天 , 點擊量：25933 次
人力資源職責(zé)培訓(xùn)【課程目標】深刻認識非人力資源者在人力資源管理中所扮演的角色掌握非人力資源管理者應(yīng)承擔(dān)的人資工作或配合人資部門承擔(dān)的工作掌握非人力資源管理者應(yīng)掌握的人力資源管理主要技能【課程大綱】單元
招聘需求的培訓(xùn)【課程目標】準備理解人才招聘的核心理念掌握招聘需求與人才標準確定方法掌握面試流程、面試技巧與方法理解面試官自我修煉的核心舉措【課程大綱】單元一：面試基本概述一、招募理念1、選人比培養(yǎng)人更
溝通提升的培訓(xùn)【課程目標】增強對溝通的認識和理解理解并掌握多角度溝通的技巧和方法理解并掌握沖突化解的技巧和方法【課程大綱】單元一：溝通的基本概述一、溝通的意義4、工作中存在的溝通不佳問題5、溝通不佳的
員工素質(zhì)的課程【課程目標】了解職業(yè)化的內(nèi)涵以及重要性幫助員工和管理者塑造職業(yè)化心態(tài)提高員工和管理者的職業(yè)化素質(zhì)掌握自我管理、溝通、問題解決等職業(yè)能力學(xué)會保持良好的專業(yè)形象【課程大綱】修煉一：樹立職業(yè)化
認識領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程目標】深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵掌握不同情景下的領(lǐng)導(dǎo)策略掌握對員工的教練輔導(dǎo)技能掌握對員工合理授權(quán)的技巧掌握對員工有效激勵的方式【課程大綱】單元一：認識領(lǐng)導(dǎo)力一、何為領(lǐng)導(dǎo)力19、領(lǐng)導(dǎo)與管
績效管理應(yīng)用課程【課程目標】理解績效管理的基本概念掌握績效考核指標及其目標值的制定方法掌握績效考核的實施步驟和方法掌握績效反饋和績效結(jié)果應(yīng)用的方法【課程大綱】單元一：績效管理認知一、績效管理概述1、何
薪酬體系設(shè)計調(diào)整【課程目標】理解薪酬體系與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營之間的內(nèi)在關(guān)系掌握薪酬體系設(shè)計的工具和方法掌握薪酬體系動態(tài)調(diào)整的方法和流程【課程大綱】單元一：薪酬設(shè)計概述一、薪酬概念與本質(zhì)薪酬的概念廣義薪
企業(yè)價值創(chuàng)造培訓(xùn)【課程目標】樹立價值理念，聚焦價值創(chuàng)造深化價值認知，統(tǒng)一思想認識對齊公司目標，提升內(nèi)部效益掌握突破要點，提升經(jīng)營績效【課程大綱】單元一：價值創(chuàng)造的概述一、什么是價值二、企業(yè)為何存在企業(yè)