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市場營銷開拓培訓(xùn)培訓(xùn)對象市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營銷管理人員；市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等；策劃師、咨詢師、市場策劃人員等。課程大綱：第一講 建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略第一章：建立區(qū)域
市場促銷培訓(xùn)培訓(xùn)對象銷售人員、業(yè)務(wù)代表、銷售管理人員課程目標(biāo)：課程大綱：第一章：終端的投入產(chǎn)出分析如何進行終端投資、收入和成本預(yù)測如何進行終端投入及盈利分析分公司終端投入及盈利分析第二章：終端核心能力
創(chuàng)新思維模式應(yīng)用課程第一節(jié)：企業(yè)的核心功能營銷創(chuàng)新第二節(jié)：創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤——越來越走向微利時代；——為什么行業(yè)平均利潤減
產(chǎn)品策劃價格創(chuàng)新課程【課程背景】：*．*說過：“企業(yè)的基本職責(zé)就是市場營銷和創(chuàng)新”；柳傳志也講過：“產(chǎn)品是企業(yè)立命之本，渠道是企業(yè)立身之本。”華為公司提
B2B市場開發(fā)課程第一章：B2B市場開發(fā)基礎(chǔ)內(nèi)容提綱：——內(nèi)部基礎(chǔ)銷售人員的行為素質(zhì)四臺階：初級銷售員、傳統(tǒng)銷售員、有競爭力的銷售員、關(guān)系經(jīng)理人——外部
高效管理提升方法課程第一課：目標(biāo)管理與有效激勵第一章：目標(biāo)與計劃賦與企業(yè)員工崇高的使命！先有藍圖，后有大廈目標(biāo)從哪里來制定目標(biāo)目標(biāo)原則（SMART原則）有序原則：有計劃、有組織地進行工作工作管理四象限
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境營銷創(chuàng)新課程【課程背景】：互聯(lián)網(wǎng)正在深刻的改變著市場營銷的模式與實踐，這種變化是革命性的，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)面臨基本市場思維的重塑，以互聯(lián)網(wǎng)營銷為核心的創(chuàng)新思維就決定了企業(yè)的營銷未來。消
精準(zhǔn)營銷思維應(yīng)用課程【課程大綱】：第一章營銷的變化與未來（針對B2B行為）從關(guān)系營銷向價值營銷的轉(zhuǎn)變以企業(yè)為中心向以顧客為中心轉(zhuǎn)變以銷售團隊為核心向全方位營銷轉(zhuǎn)變以客戶關(guān)系營銷向產(chǎn)業(yè)生態(tài)營銷轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品
經(jīng)銷商危機風(fēng)險課程第一章：網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的沖擊與挑戰(zhàn)1、從11.11現(xiàn)象看網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展勢頭!2、為什么消費者會放棄實體店走向網(wǎng)上購物？3、網(wǎng)絡(luò)營銷打亂了品牌的區(qū)域型布局！4、網(wǎng)絡(luò)營銷沖擊了區(qū)域
區(qū)域市場促銷策劃課程第一部分：區(qū)域經(jīng)銷商的的開發(fā)與管理（第一天）第一講：經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理中的常見問題問題分析：（1）為什么免費鋪貨帶不來銷售業(yè)績？（2）為什么經(jīng)銷商不喜歡全新產(chǎn)品？（3）經(jīng)銷商中
市場調(diào)研與分析課程第一章：市場調(diào)研基礎(chǔ)什么是市場調(diào)研為什么要進行市場調(diào)研市場調(diào)研的分類市場調(diào)研的步驟市場調(diào)研中應(yīng)注意的問題案例：XXXX食品江蘇、浙江市場的調(diào)查實踐分析第二章：市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法間
跨界營銷策略課程【課程解決的問題】：掌握跨界營銷的基本原則；切實通過跨界營銷為企業(yè)提供行之有效的市場增長策略；案例與方法實際可操作，借鑒性強；本課程針對企業(yè)短期營銷實戰(zhàn)，側(cè)重于手段與技能應(yīng)用?！菊n程對
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程培訓(xùn)收益：1、掌握三種基本的品牌管理理論工具（USP、品牌定位、品牌形象）2、掌握品牌資產(chǎn)五角星方法3、掌握品牌管理七步法4、掌握品牌價值評估及顧客資產(chǎn)模型5、品牌設(shè)計基本要素及方
企業(yè)品牌思維創(chuàng)新課程第一部分:水平化營銷與品牌創(chuàng)新1、縱向營銷帶來的局限性——什么是縱向營銷——市場細分戰(zhàn)略下的困境——縱向思維
新能源汽車銷售課程開篇案例：比亞迪的造車之路第一章：數(shù)字時代汽車渠道模式的變革與創(chuàng)新數(shù)字時代渠道模型高維渠道結(jié)構(gòu)框架交易成本與碎片化滲透消費習(xí)性的變革市場細分向平臺營銷轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商價值定位及重塑本章要點
數(shù)字化營銷及創(chuàng)新課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解數(shù)字化營銷發(fā)展基本趨勢2、理解數(shù)字化營銷的內(nèi)容與特征；3、掌握數(shù)字化營銷方法及應(yīng)用；4、在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，幫助傳統(tǒng)企業(yè)走出一條適合本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新營銷模式。【培訓(xùn)對象
數(shù)字化時代市場課程第一章：數(shù)據(jù)化時代的市場特征1、什么是數(shù)字化什么是數(shù)學(xué)化？什么是大數(shù)據(jù)？——大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析的特征？數(shù)字化給企業(yè)帶來什么樣的影響？數(shù)字化時代，將面臨什么樣的
互聯(lián)網(wǎng)銷售技能課程第一部分：大客戶銷售技能第一章：大客戶銷售心態(tài)（2小時）1、大客戶銷售心態(tài)評估——大客戶業(yè)務(wù)員心態(tài)測試題填寫與結(jié)果計算問題提示：你喚醒了自我成就心嗎？2、大客