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李沛賢

李沛賢

李沛賢課程

《行動學習—基于問題樹的結(jié)構(gòu)化研討》

行動學習法課程【課程背景】結(jié)構(gòu)化研討是一種以行動學習法為基礎,通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的思維模式進行研討的方法。這種方法克服了傳統(tǒng)研討中可能存在的思維定化、發(fā)言機會不均等、互動次數(shù)不多等缺點,借助既定的規(guī)則和學

李沛賢 2天 培訓時長

《創(chuàng)新管理雙引擎:創(chuàng)新成果質(zhì)量躍升與創(chuàng)新人才梯隊鍛造》

創(chuàng)新課程管理方法【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。然而,眾多企業(yè)在創(chuàng)新管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn),如創(chuàng)新質(zhì)量低、效能低、密度低以及試錯成本高,流程冗余,跨部門協(xié)作

李沛賢 2天 培訓時長

《AI賦能創(chuàng)新大賽:從選題到路演DeepSeek智能輔導》

DeepSeek智能課程【課程背景】在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)參與各類創(chuàng)新競賽已成為推動技術(shù)落地、激發(fā)團隊創(chuàng)造力的重要途徑。然而多數(shù)參賽團隊會面臨三大挑戰(zhàn):缺乏系統(tǒng)性創(chuàng)新方法(盲目試錯導致效率低下)、技術(shù)應

李沛賢 3天 培訓時長

《DeepSeek+TTT:智能時代內(nèi)訓師能力躍遷工作坊》

內(nèi)訓師能力課程【課程背景】面臨人工智能時代,企業(yè)內(nèi)訓師面臨三大核心挑戰(zhàn):傳統(tǒng)TTT課程培養(yǎng)周期長、知識迭代滯后,無法快速響應業(yè)務需求;課程開發(fā)效率低,從需求分析到課件制作耗時耗力;學員注意力分散,傳統(tǒng)

李沛賢 3天 培訓時長

《從知道到做到:破解DeepSeek學習應用轉(zhuǎn)化困局》

DeepSeek學習課程【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,企業(yè)面臨工具應用碎片化、學習成果難落地的雙重挑戰(zhàn)。多數(shù)組織存在“學用脫節(jié)”現(xiàn)象:員工雖掌握單一AI工具,但缺乏工具組合思

李沛賢 3天 培訓時長

《聚變:DeepSeek驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新變革與轉(zhuǎn)型升級》

DeepSeek創(chuàng)新課程【課程背景】在數(shù)智時代的浪潮下,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的快速變化。技術(shù)革新的加速、用戶需求的日益多樣化以及市場競爭的愈發(fā)激烈,都迫使企業(yè)必須進行深刻的變革,以適應新

李沛賢 3天 培訓時長

《破局與重塑:DeepSeek+企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊》

DeepSeek戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓【課程背景】在數(shù)智時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境復雜多變,市場競爭愈發(fā)激烈,技術(shù)創(chuàng)新迭代加速,用戶需求也日益多樣化。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理模式難以適應這一快速變化的環(huán)境,企業(yè)面

李沛賢 3天 培訓時長

《提問即生產(chǎn)力:DeepSeek人機協(xié)作與AI思維升級訓練》

DeepSeek協(xié)作課程 【課程背景】當前企業(yè)面臨AI工具應用的兩大核心痛點:一是員工對DeepSeek等AI工具的操作不熟練,僅停留在基礎問答層面,未能挖掘其業(yè)務價值;二是提問能力不足,無

李沛賢 3天 培訓時長

《團隊輔導反饋與激勵發(fā)展》

團隊管理輔導培訓【課程背景】隨著企業(yè)競爭的日益激烈,擁有一支高效、積極、團結(jié)的團隊成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。然而,如何培養(yǎng)和激勵團隊,提升員工的個人能力和團隊凝聚力,成為管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。本課程

李沛賢 2天 培訓時長

《向“新”而行,“質(zhì)”勝未來》

新質(zhì)生產(chǎn)力與培訓【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)

李沛賢 2天 培訓時長

《新員工成長復盤與未來規(guī)劃工作坊》

新員工成長培訓【課程背景】隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展,職場對于員工的要求也在不斷變化。特別是在人工智能和數(shù)字化時代,員工需要不斷學習和發(fā)展自己的技能以適應這種變化。然而,很多員工在職業(yè)生涯中會面臨職業(yè)發(fā)展

李沛賢 2天 培訓時長

《AI人工智能+經(jīng)驗萃取訓練營》

人工智能與創(chuàng)新課程【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)面臨著前所未有的知識管理和經(jīng)驗傳承挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)方式下,員工離職意味著寶貴經(jīng)驗的流失,部門間經(jīng)驗難以共享,導致企業(yè)重復犯錯、效率低下。同時,隨著AI

李沛賢 3天 培訓時長

《SIT-盒內(nèi)創(chuàng)新方法與工具訓練》

創(chuàng)新方法工具培訓【課程背景】SIT(SystematicInventiveThinking)系統(tǒng)創(chuàng)新思維理論(盒內(nèi)創(chuàng)新)源于以色列學者們的一項學術(shù)研究。這項研究是在TRIZ發(fā)明者根里奇·

李沛賢 2天 培訓時長

《職場高手的五項思維技術(shù)與工具方法訓練》

技術(shù)培訓思維培訓【課程背景】思維技能是人類最重要的能力,思維的質(zhì)量決定未來的質(zhì)量,稻盛和夫說過,一個人的工作成果取決于能力*熱情*思維,思維方式是正還是負直接影響結(jié)果,思維將會成為顛覆以往職場現(xiàn)狀的重

李沛賢 2天 培訓時長

《行動學習—個人課題研究與方案設計工作坊》

個人課題研究培訓【課程背景】行動學習以企業(yè)當前面臨的問題和挑戰(zhàn)為主題,在行動學習訓戰(zhàn)過程中,講師“退位”為訓戰(zhàn)教練,學員成為課堂的“主人”,并將&ldq

李沛賢 2天 培訓時長

《行動學習訓戰(zhàn)工坊?—經(jīng)驗萃取與案例教學力提升》

經(jīng)驗萃取技術(shù)課程【課程背景】一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有匯總,每個人都要從頭成長,好經(jīng)驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復多次培

李沛賢 2天 培訓時長

《行政管理工作的創(chuàng)新與突破》

行政管理工作培訓課程【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)行政管理的角色變得越來越重要。有效的行政管理不僅可以提高企業(yè)的運營效率,還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供有力的支持。然而,傳統(tǒng)的行政管理模式往

李沛賢 2天 培訓時長

《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》

企業(yè)文化共創(chuàng)課程內(nèi)容【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)文化已成為吸引和留住人才、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。一個積極、強大的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)建立良好的品牌形象,增強員工的凝聚力和歸屬感。企

李沛賢 3天 培訓時長
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