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劉江

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項目管理*實踐案例

項目管理實踐培訓

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項目管理沙盤模擬

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走向智能制造-數(shù)字化工廠規(guī)劃師

數(shù)字化工廠規(guī)劃培訓

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庫存周轉(zhuǎn)加速器系列 ——數(shù)字化精益供應鏈

數(shù)字化精益供應鏈課程培訓目標:了解制造業(yè)的企業(yè)目的與精益供應鏈管理目標了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存周轉(zhuǎn)的速度及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解供應鏈縮短交貨周期的重要性學習精益供應鏈的物料采

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精益物流與生產(chǎn)計劃控制

精益物流,生產(chǎn)計劃控制北京公開課程培訓班

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SQM供應商質(zhì)量管理-劉老師

SQM供應商管理質(zhì)量系統(tǒng)培訓

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精益班組建設之路

深圳班組長培訓 本課程結(jié)合先進企業(yè)的精益管理經(jīng)驗及改善經(jīng)驗,將幫助企業(yè)了解企業(yè)精益班組的框架設計、任務梳理及工具運用,將幫助企業(yè)搭建高效的精益班組團隊,最終幫助管理者出色達成精益推行工作,最終有

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精益生產(chǎn)推行與實戰(zhàn)模擬+豐田參觀

精益生產(chǎn)豐田參觀課程?

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標準化作業(yè)與看板管理

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精益工廠系統(tǒng)導入與推行(實戰(zhàn)模擬)

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防錯系統(tǒng)設計與推行

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現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED)

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精益實戰(zhàn)工具-價值流分析&快速換型

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庫存周轉(zhuǎn)加速器系列之數(shù)字化敏捷供應鏈

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從需求到發(fā)貨的生產(chǎn)計劃與物料控制

從需求到發(fā)貨的生產(chǎn)計劃課程課程背景:很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源

劉江 2天 培訓時長

工廠產(chǎn)能設計規(guī)劃與提升優(yōu)化

工廠產(chǎn)能設計規(guī)劃課程授課對象:工廠總經(jīng)理、運營總監(jiān)、ME制造工程、工藝、生產(chǎn)管理、物流計劃、設備采購等相關部門人員培訓目標:了解產(chǎn)能設計規(guī)劃對企業(yè)盈利及滿足客戶的重要貢獻了解企業(yè)運營指標體系對產(chǎn)能設計

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