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李軍

李軍

李軍課程

組織與崗位經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)

組織與崗位經(jīng)驗(yàn)萃取

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練

總裁執(zhí)行力管控

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越個(gè)人執(zhí)行力提升訓(xùn)練營

管理者執(zhí)行力管控

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與*課程

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新* ——*?思維技術(shù)解決復(fù)雜問題與決策

問題分析與解決技巧課程

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

突破與創(chuàng)新 ——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃

企業(yè)年度計(jì)劃

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重構(gòu)思維，步步為贏 ——卓越企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與運(yùn)營管理

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程

企業(yè)人才管理實(shí)踐

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跳出“編導(dǎo)演”，重塑新路徑 ——基于學(xué)員改變的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系搭建

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系搭建

李軍 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力課程

打造軍人般的執(zhí)行力

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

掘金TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)

李軍 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)培訓(xùn)

結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式輔導(dǎo)、欣賞式探詢?cè)谄髽I(yè)管理中的應(yīng)用

探詢?cè)谄髽I(yè)管理中的應(yīng)用

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

堅(jiān)定不移-解放軍的目標(biāo)管理

堅(jiān)定不移的目標(biāo)管理

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

突破新常態(tài) ——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn)營

VUCA時(shí)代卓越培訓(xùn)體系

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)盤——構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式

構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

分秒必爭(zhēng)-解放軍的時(shí)間管理

分秒必爭(zhēng)管理

李軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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