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企業(yè)規(guī)章制度管理培訓(xùn)
管理者角色認(rèn)知賦能課程背景：課程為管理者一一解答：●了解影響人改變的背后根源；激發(fā)下屬*解決問題。進(jìn)而調(diào)動下屬能量，為工作賦予動能；改變認(rèn)知、聯(lián)結(jié)情感、激發(fā)行動、激發(fā)下屬內(nèi)在動力，讓組織目標(biāo)與個人目標(biāo)
性格測評職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程背景：隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的競爭正發(fā)生著深刻的變革，以工業(yè)化背景設(shè)計的人才培養(yǎng)與激勵，在這種更扁平化，員工價值觀更多元化的環(huán)境里，已漸漸失效。員工更需要有意義感，“
新績效管理課程背景：*的美孚石油實施戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)實現(xiàn)行業(yè)第一。海爾應(yīng)用它從虧147萬/年，到收入超過1000億元/年。蒙牛應(yīng)用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48、6倍。但超過95、6%的企業(yè)績效管理失
戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景：人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價值。核心不變，時代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位，企業(yè)人力資本價值效能提升之術(shù)。提升學(xué)員對人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認(rèn)識高度和深度，在
企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系搭建課程背景：隨著企業(yè)間競爭持續(xù)加劇、人才競爭愈加激烈、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越來越多
招聘面試與甄別技巧課程背景：一項企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有代表性的“十大”招聘面試痛點如下所示：●企業(yè)頻繁發(fā)生選錯人的現(xiàn)象；●企業(yè)沒有統(tǒng)一和明確的選人標(biāo)準(zhǔn)；●面試官全憑感覺選人，不會提問
高效溝通技巧與跨部門協(xié)作課程背景：“溝通”是我培訓(xùn)授課15年來一直長盛不衰的課程主題！之所以歷久彌新，是因為：信息爆炸的時代，人們對于溝通質(zhì)量的要求越來越高；而隨著科學(xué)技術(shù)日新
人力資源管理課學(xué)習(xí)課程背景：21世紀(jì)什么最貴？什么是不可替代和爭相搶奪的資源？整個人力資源市場趨勢已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應(yīng)求，當(dāng)今時代是人才競爭的時代，而很多企業(yè)的管理者，面對人力資源管理