TWI一線主管管理技能公開課培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員〖課程目標(biāo)〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場
TWI一線主管四項核心技能
中基層管理者課程培訓(xùn)對象:生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長等。課程前言: TWI(TrainingWithinIndustry)現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對基層干部而
班組長綜合管理能力提升
班組長綜合管理能力提升培訓(xùn)課
車間主任管理技能培訓(xùn)
基層管理人員課程培訓(xùn)
員工輔導(dǎo)培育培訓(xùn)
班組長管理技能提升公開課程培訓(xùn)
精細(xì)化管理課
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
工廠成本管理北京公開課程培訓(xùn)班
tqm全面質(zhì)量管理課程
TCM成本控制公開課程培訓(xùn)班
TCM全面成本管控培訓(xùn)課
企業(yè)痛點1.員工成本意識淡薄,認(rèn)為與己無關(guān)2.缺乏先進(jìn)成本意識,降本思路狹窄3.部門協(xié)同不足,難以有效降本增效4.存在諸多成本管理誤區(qū),浪費嚴(yán)重5.采購成本高、策略不佳,庫存周轉(zhuǎn)率低6.生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪
現(xiàn)場精益改善
TPS高效精益生產(chǎn)與智能制造培訓(xùn)