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課程

大客戶俱樂(lè)部建設(shè)及活動(dòng)策劃

大客戶俱樂(lè)部策劃

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全員營(yíng)銷課程》

全員營(yíng)銷意識(shí)培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《策略王道》

營(yíng)銷策略學(xué)習(xí)課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《差異化營(yíng)銷》-廣東講師

差異營(yíng)銷策略課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售員巔峰激勵(lì)會(huì)

銷售員激勵(lì)培訓(xùn)第一部分第一講、銷售員你在為誰(shuí)工作?——認(rèn)清是為自己工作,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)即將解決的問(wèn)題為何總有人人為自己是替別人打工?到底誰(shuí)應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)?讓業(yè)務(wù)員認(rèn)清自己的

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顛峰銷售激勵(lì)

銷售心態(tài)激勵(lì)課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售員職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守、忠誠(chéng)

銷售員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)第一講、銷售員你在為誰(shuí)工作?為何總有銷售員認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰(shuí)應(yīng)該對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)?讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)!讓銷售員認(rèn)識(shí)到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個(gè)人!能否將來(lái)有發(fā)展

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《顧問(wèn)式銷售技巧》-廣東講師

顧問(wèn)式銷售方法培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位

銷售職業(yè)定位培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言成長(zhǎng)過(guò)程1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我 2、成長(zhǎng)自己三要素:學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點(diǎn),才有新生 2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)銷售管理操作班

實(shí)戰(zhàn)銷售管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下—銷售業(yè)績(jī)快速提升的六大技能

業(yè)績(jī)快速提升培訓(xùn)課程大綱技能一:*銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力銷售精英樂(lè)觀心態(tài)、和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)積極的信念,積極人生 凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個(gè)觀念天地寬問(wèn)題是樓梯,困難是雕刻機(jī) 一切災(zāi)難都是

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

超級(jí)說(shuō)服、*成交

*成交的培訓(xùn)課程大綱:一、*說(shuō)服的前提一.*成交的三大要點(diǎn)信任信任是一切成交的開(kāi)始需求銷售一定要做好產(chǎn)品價(jià)值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客戶感到物超所值二.*成交的五大關(guān)鍵熱愛(ài)并樂(lè)于工作自信心為

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練

狼性銷售訓(xùn)練課程

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行VIP客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧

VIP客戶管理培訓(xùn)課程大綱第一單元、VIP客戶開(kāi)發(fā)與管理尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略VIP客戶個(gè)人資料的搜集VIP客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備VIP客戶的有效管理第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營(yíng)

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧

銀行客戶關(guān)系培訓(xùn)第一單元、客戶開(kāi)發(fā)與管理尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略客戶個(gè)人資料的搜集客戶的評(píng)估過(guò)濾準(zhǔn)備客戶的有效管理第二單元、建立與客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營(yíng)銷客戶關(guān)系管理的定義關(guān)系管理的營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)關(guān)系管

1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

80后員工管理與流失控制

80后員工管理培訓(xùn)第一部分對(duì)基礎(chǔ)管理和對(duì)80后的認(rèn)識(shí)第一單元基層管理者的角色認(rèn)知1、基層管理者的角色錯(cuò)位2、基層管理者的核心技能3、部門價(jià)值的認(rèn)知與基層管理者的職責(zé)定位第二單元:80后員工引發(fā)的管理挑

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

傾聽(tīng)員工心聲——水性領(lǐng)導(dǎo)

基層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程大綱第一講、為什么要學(xué)習(xí)本課程1、未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)組織所面臨的問(wèn)題與瓶頸3、傾聽(tīng)員工心聲的重要性4、員工滿意度于傾聽(tīng)員工心聲的重要關(guān)系5、傾聽(tīng)員工心聲和業(yè)績(jī)的關(guān)系6、傾聽(tīng)

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷隊(duì)伍管理的培訓(xùn)第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象

2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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