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中層管理角色課程課程背景“置身打仗，不會(huì)帶兵”從業(yè)務(wù)骨干到管理精進(jìn)過程就是自我突破過程，“要站好位不錯(cuò)位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場(chǎng)人士必須具備能力
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的培訓(xùn)課
經(jīng)理人職責(zé)課程課程背景：《國企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》標(biāo)志著，國企改革將在國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革等方面進(jìn)入新階段。建立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度，國有獨(dú)資公司
領(lǐng)導(dǎo)變革管理與創(chuàng)新
有效溝通管理培訓(xùn)班
人力資源管控學(xué)習(xí)課程背景：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。……集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管控，作為新時(shí)代人力資源管理的新階段，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)
集團(tuán)發(fā)展管控培訓(xùn)課程背景企業(yè)管控模式是企業(yè)核心競爭力建立開始。企業(yè)必須研究一個(gè)根本的問題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)如何服從于戰(zhàn)略，管控模式主要優(yōu)勢(shì)是什么？課程對(duì)象企業(yè)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)
薪酬考核管理培訓(xùn)課程大綱薪酬考核管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，薪酬考核管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到
高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課
高效執(zhí)行力的培訓(xùn)課
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析挑戰(zhàn)課程 【課程背景】隨著2023年發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)衰退概率上升，差異化的貨幣政策情景將結(jié)束，之后對(duì)于國際收支中貨物貿(mào)易差額的分析，將更有助于判斷主要經(jīng)濟(jì)體的匯率走勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)在
高質(zhì)量產(chǎn)品體系
旅游景區(qū)文化與品牌打造
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
情緒調(diào)適培訓(xùn)【課程介紹】本課程從“發(fā)現(xiàn)心理壓力源，改變壓力感，積極情緒管理、高效溝通技巧”入手，秉承幸福心理學(xué)理念，運(yùn)用LP教練技術(shù)，讓您參透情緒，運(yùn)用實(shí)際有效的方式，提高情緒
變革創(chuàng)新行為培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：明確變革創(chuàng)新的內(nèi)涵和變革的價(jià)值和意義掌握變革管理的流程與管理實(shí)施的步驟掌握變革的阻力與管理變革的方法學(xué)習(xí)與掌握變革創(chuàng)新的行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)大綱：該課程的設(shè)計(jì)主要是針對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)變革
高效基層黨建培訓(xùn)課程背景：基層黨建工作是黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的基石，落實(shí)好基層黨建工作至關(guān)重要。新時(shí)期的新形勢(shì)下，開展基層黨建工作要緊跟時(shí)代潮流，以新的理念引領(lǐng)新的思路，用新的作為來展現(xiàn)新的氣象，在思想上注
郵政金融發(fā)展培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前，郵政業(yè)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。預(yù)計(jì)到2025年，郵政業(yè)年業(yè)務(wù)收入超過1.8萬億元，郵政業(yè)日均服務(wù)用戶超過9億人次，快遞業(yè)務(wù)量超過1500億件，形成多個(gè)年業(yè)務(wù)量超過2