已加入本站1905天 , 點(diǎn)擊量：25912 次
管理思路方法課程【培訓(xùn)對象】中基層管理者【培訓(xùn)收益】明確自己作為管理者該有的角色和定位 掌握設(shè)定目標(biāo)的原則學(xué)會正確傳遞目標(biāo) 掌握員工對話與有效反饋，善用方法輔導(dǎo)員工成長
教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：90%的管理者都把時(shí)間浪費(fèi)在無效的行動中，他們從一個(gè)會趕到另一個(gè)會，不停地查電子郵件，到處去救火……他們自以為在做重要的事，其實(shí)只是在瞎忙。&mda
OKR績效管理法
*領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)
績效輔導(dǎo)課程
創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
教練式管理 課程
績效改進(jìn)培訓(xùn)
管理者情商修煉
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)
管理者溝通培訓(xùn)
管理者*