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協(xié)作能力溝通培訓(xùn)【課程背景】：檢車市場(chǎng)日益嚴(yán)峻和不斷變化，業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性已經(jīng)言而喻了，企業(yè)管理本質(zhì)就是目標(biāo)管理，目標(biāo)管理本質(zhì)就是制定與實(shí)現(xiàn)；，通過對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析研究，挖掘所有可能的機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)行
銷售目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)【課程背景】：大多的銷售人員對(duì)目標(biāo)的有效完成缺乏方法論，只是被動(dòng)的接受上級(jí)的任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致目標(biāo)完成起伏不定。尤其到了考核末期，沖刺目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)成為重中之重。其實(shí)無論是銷售一線人員還是
管理理論發(fā)展培訓(xùn)課程背景：企業(yè)里80%-90%的管理者出現(xiàn)“半路出家”現(xiàn)象，都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才中提拔上來的。這些人往往技術(shù)嫻熟、工作積極、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好
精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)
項(xiàng)目策略銷售培訓(xùn)【業(yè)務(wù)背景】當(dāng)面對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目，銷售困惑：接下來該找誰、做些什么呢？該做的都做了，客戶不簽單，怎么辦？贏單還憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎？怎么
客戶關(guān)系溝通培訓(xùn)【課程背景】：客戶關(guān)系的管理在企業(yè)管理中處于重要的地位，尤其是關(guān)鍵客戶管理的成功與否，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有決定性的作用。一般來說，企業(yè)花了很大代價(jià)才使與關(guān)鍵客戶的關(guān)系進(jìn)入穩(wěn)定、良發(fā)
內(nèi)外溝通的培訓(xùn)【課程背景】工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通有關(guān)，而解決矛盾和沖突的最好的方法就是溝通，一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力，溝通已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)
邀約溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：在日常銷售中，很多客戶業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到如下問題和困惑：埋怨有效商機(jī)不足很難邀約到客戶客戶拒絕邀約，轉(zhuǎn)化率低見客戶不知道說什么把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么客戶總說沒需
禮儀商務(wù)宴請(qǐng)培訓(xùn)【課程背景】：在商務(wù)溝通時(shí)，業(yè)務(wù)人員的一言一行既體現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)，又突出企業(yè)的品牌形象。尤其是面對(duì)大客戶時(shí)，職業(yè)素養(yǎng)與禮節(jié)顯得更為重要，甚至關(guān)乎到訂單的得失。無論是一場(chǎng)宴請(qǐng)還是日常的銷售禮
談判技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)兩種談判方式，避免談判誤區(qū)掌握Deepseek在籌碼挖掘、話術(shù)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的實(shí)戰(zhàn)方法掌握談判時(shí)勢(shì)選擇術(shù)，營(yíng)造有力地位運(yùn)用AI進(jìn)行對(duì)手畫像分析，精準(zhǔn)識(shí)別利益訴求與決策模
客戶體驗(yàn)需求培訓(xùn)【需求背景】：管理大師*曾說過，公司的存在的功能是創(chuàng)造客戶。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都有可以影響客戶滿意度。任何產(chǎn)品或服務(wù)，其實(shí)承載的更多不是功能本身，而是對(duì)客戶在使用或未使用產(chǎn)品的一種體驗(yàn)
客戶滿意的服務(wù)培訓(xùn)【課程背景】：當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重外在交通戶型，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿意，而
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)與管理課程課程背景：當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿意，顧客對(duì)
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
銷售場(chǎng)景話術(shù)培訓(xùn)課程背景：企業(yè)的*的浪費(fèi)是將沒有培訓(xùn)過的銷售人員推向市場(chǎng)，銷售話術(shù)不專業(yè)，會(huì)造成客戶認(rèn)知的差異；銷售動(dòng)作沒章法，會(huì)導(dǎo)致客戶易流失；銷售人員常說：市場(chǎng)不好？客戶質(zhì)量不高？設(shè)計(jì)方案有缺陷？
店長(zhǎng)能力提升的培訓(xùn)課程背景：作為店長(zhǎng)，每天不是跟客戶打交道就是跟店員溝通，既需要是業(yè)務(wù)能手，又需要管理團(tuán)隊(duì)，所以店長(zhǎng)是既做“將”，又當(dāng)“兵”，既要管理又
店長(zhǎng)角色認(rèn)知課程【課程背景】：大多的店長(zhǎng)都是從基層銷售精英提拔上來，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí)，在他身上看到最多的仍然是一個(gè)大業(yè)務(wù)，而不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
營(yíng)銷技巧與談判回款培訓(xùn)