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曹勇

曹勇

曹勇課程

進(jìn)退有度-商務(wù)談判技巧

商務(wù)談判課程技巧課程背景:現(xiàn)代信息社會(huì)到來(lái),使得人與人之間的市場(chǎng)互動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,談判作為商業(yè)交往的特殊形式,越來(lái)越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們?cè)诟黝?lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,為使雙方

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步緊追——銷(xiāo)售成交8連環(huán)

銷(xiāo)售成交法則培訓(xùn)課程背景:業(yè)務(wù)人員常說(shuō):客戶不滿?產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品設(shè)計(jì)有缺陷?客戶說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?銷(xiāo)售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。*的銷(xiāo)售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,無(wú)論你從事的是何

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

恩威并重——團(tuán)隊(duì)管理五步法

團(tuán)隊(duì)管理法則的培訓(xùn)課程背景:作為銷(xiāo)售管理人員,每天不是跟客戶打交道就是跟銷(xiāo)售顧問(wèn)溝通,既需要是業(yè)務(wù)能手,又需要管理團(tuán)隊(duì),所以作為管理人員,銷(xiāo)售顧問(wèn)大多是新時(shí)代的員工,注重的是存在感及良好的工作氛圍。所

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

攻關(guān)有道——大客戶營(yíng)銷(xiāo)

大客戶營(yíng)銷(xiāo)課程培訓(xùn)課程背景:大客戶營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)對(duì)企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)、政府等市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),也可稱(chēng)為企業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)。在日常銷(xiāo)售中,很多客戶業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:不知道如何驅(qū)動(dòng)大客戶的進(jìn)展?不清晰大客戶

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

句句動(dòng)心——銷(xiāo)售場(chǎng)景話術(shù)萃取

銷(xiāo)售場(chǎng)景話術(shù)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的*的浪費(fèi)是將沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的銷(xiāo)售人員推向市場(chǎng),銷(xiāo)售話術(shù)不專(zhuān)業(yè),會(huì)造成客戶認(rèn)知的差異;銷(xiāo)售動(dòng)作沒(méi)章法,會(huì)導(dǎo)致客戶易流失;銷(xiāo)售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶質(zhì)量不高?設(shè)計(jì)方案有缺陷?

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先診后斷——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程銷(xiāo)售技巧課程背景:很多銷(xiāo)售人員認(rèn)為未獲得訂單是市場(chǎng)環(huán)境不好,自己產(chǎn)品劣勢(shì)太多等外部因素導(dǎo)致,很少歸由于自己的銷(xiāo)售模式過(guò)時(shí)與思維錯(cuò)位而引起丟單。隨著新產(chǎn)品、新市場(chǎng),或者一種全新的市場(chǎng)變化和

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信任五環(huán)?——大客戶超級(jí)溝通技巧

與大客戶的溝通技巧培訓(xùn)課程背景:在日常銷(xiāo)售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:→有效商機(jī)不足→很難約到客戶(經(jīng)銷(xiāo)商),特別是高層→見(jiàn)客戶不知道說(shuō)什么→把握

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主隨客“變”——客戶管理與服務(wù)

學(xué)習(xí)客戶服務(wù)與管理課程課程背景:當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn),逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿意,顧客對(duì)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)技巧與談判回款

營(yíng)銷(xiāo)技巧與談判回款培訓(xùn)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法

顧問(wèn)式銷(xiāo)售的課程培訓(xùn)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理密碼

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)

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部屬培育——員工培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建與教練式輔導(dǎo)

員工培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)班

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)化修煉

管理者的角色認(rèn)知 培訓(xùn)課

曹勇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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